Realizační program [R1] pro rok 2018 je prvním implementačním dokumentem nového Strategického plánu hl. m. Prahy, aktualizace 2016. [R1] je primárně nastavovací, připravující půdu pro další realizační programy s cílem zahájit řízené a datově podložené zlepšování koordinace městských institucí.

Realizační program [R1] pro rok 2018 je prvním implementačním dokumentem nového Strategického plánu hl. m. Prahy, aktualizace 2016. [R1] je primárně nastavovací, připravující půdu pro další realizační programy s cílem zahájit řízené a datově podložené zlepšování koordinace městských institucí. Jeho vznik je motivován zejména zkušenostmi z předchozích let, kdy potenciál mnohých strategických dokumentů nebyl zcela využit kvůli nejasně definovaným rolím a gescím při realizaci navrhovaných opatření. Hlavním posláním je tedy zajistit nový způsob tvorby a řízení projektů Prahy, které budou centrálně monitorovány a jejichž plnění bude průběžně vyhodnocováno, díky čemuž může nejlépe dojít k naplnění vize Strategického plánu.

Řídícím výborem implementace Realizačního programu [R1] je Rada hlavního města Prahy v čele s primátorkou, která je gestorem implementace Realizačního programu.

Řídícím výborem implementace Realizačního programu [R1] je Rada hlavního města Prahy v čele s primátorkou, která je gestorem implementace Realizačního programu. S ohledem na to, že je Realizační program [R1] tvořen jednotlivými projekty s vlastními strukturami řízení, bude většina řídících procesů probíhat na úrovni projektů a nikoliv na úrovni řídícího výboru implementace Realizačního pro¬gramu [R1]. Pro zajištění dostatečné kontroly nad projekty bude gestorem projektu pří¬slušný gesční radní, dále bude o postupu na projektu pravidelně informována Rada hl. m. Prahy. Jednotlivé projekty budou pod vedením řídícího výboru a projektového manažera pokračovat podle projektových listů v souladu s principy projektového řízení a o postupu projektu bude projektový manažer pravidelně informovat Odbor projektového řízení MHMP.