| Strategický plán rozvoje města Ostrova 2005-2020 [akt. 2012] |
| 1. | ROZVOJOVÝ PILÍŘ – PŘÍJEMNÉ MĚSTO PRO ŽIVOT |
| 1.1 | Zkvalitnění sociální a demografické struktury města |
| 1.1.1 | Využití místních středních škol jako zařízení pro celoživotní vzdělávání dospělých |
| 1.1.2 | Rozvoj volnočasové a mimoškolní aktivity mládeže zaměřené na rozvoj kreativity a pozitivního vztahu k vědě a technice a médiím |
| 1.1.3 | Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti ve vztahu ke K. Varům i zázemí města |
| 1.1.4 | Péče o rizikové skupiny obyvatelstva |
| 1.2 | Zkvalitnění urbanistické struktury města |
| 1.2.1 | Celoměstský program regenerace obytného prostředí (panelových domů) |
| 1.2.2 | Úpravy vzhledu centra a revidování regulačních podmínek pro stavební zásahy v tomto území |
| 1.2.3 | Péče o udržitelný rozvoj |
| 1.2.4 | Péče o místní komunikace |
| 1.2.5 | Celoměstský program dopravy v klidu |
| 1.2.6 | Zkvalitnění telekomunikační infrastruktury |
| 1.3 | Rozvoj bytové výstavby |
| 1.3.1 | Zajištění územně – technických podmínek pro rozvoj výstavby rodinných domů v katastru Ostrova |
| 1.3.2 | Propagace Ostrova jako atraktivní lokality pro výstavbu soukromých bytových domů |
| 1.4 | Rozvoj místních částí Ostrova |
| 1.4.1 | Péče o rovnoměrný rozvoj správního území města Ostrova |
| 1.5 | Positivní změna image města |
| 1.5.1 | Realizace cílevědomé kampaně k posílení pověsti města jako mladého, dynamického sídla se zdravým životním prostředím |
| 1.5.2 | Rozvoj spolupráce soukromých i veřejných subjektů s obdobnými subjekty v partnerských městech |
| 1.6 | Snížení nezaměstnanosti obyvatel města |
| 1.6.1 | Vytvoření integrovaného systém pracovní rekvalifikace dle požadavků trhu práce v rámci Aktivní politiky zaměstnanosti |
| 1.6.2 | Zajištění využití Průmyslové zóny |
| 1.7 | Rozvoj společenských, kulturních a sportovních aktivit |
| 1.7.1 | Organizace kulturních a společenských akcí |
| 1.7.2 | Rozvoj místních společenských tradic |
| 1.7.3 | Rozvoj infrastruktury společenských, kulturních a sportovních aktivit |
| 1.8 | Rozvoj zdravotnických služeb pro obyvatelstvo |
| 1.8.1 | Služby pro rodiny s dětmi |
| 1.8.2 | Stabilizace zdravotního systému města |
| 2. | ROZVOJOVÝ PILÍŘ – CENTRUM VÝROBY A SLUŽEB |
| 2.1 | Rozvoj drobného a středního podnikání |
| 2.1.1 | Růst kvality podmínek pro drobné a střední podnikání |
| 2.1.2 | Vznik nových podnikatelských prostor |
| 2.2 | Rozvoj služeb školství s nadregionálním významem |
| 2.2.1 | Vybudování komplexního vzdělávacího systému města pro všechny věkové kategorie obyvatel |
| 2.2.2 | Kvalitativní rozvoj služeb školství |
| 2.2.3 | Zpřístupnění školních budov a sportovišť pro mimoškolní aktivity mládeže a veřejnosti |
| 2.2.4 | Zlepšení technického zázemí škol |
| 3. | ROZVOJOVÝ LIPÍŘ – CENTRUM CESTOVNÍHO RUCHU |
| 3.1 | Rozvoj infrastruktury a služeb pro volný čas a cestovní ruch |
| 3.1.1 | Výstavba cyklotras a vytvoření orientačního a informačního systému pro návštěvníky města(změna názvu) |
| 3.1.2 | Výstavba infrastruktury pro volný čas |
| 3.2 | Růst atraktivity prostředí města pro cestovní ruch |
| 3.2.1 | Obnova, údržba a využití památkových objektů na území města |
| 4. | ROZVOJOVÝ PILÍŘ – KOMUNIKUJÍCÍ A DOBŘE SPRAVOVANÉ MĚSTO |
| 4.1 | Rozvoj spolkového života a dobrovolných občanských aktivit |
| 4.1.1 | Rozvoj aktivity místních občanských organizací |
| 4.1.2 | Rozvoj komunitního plánování |
| 4.2 | Rozvoj partnerství soukromého a veřejného sektoru |
| 4.2.1 | Vytvořit organizační platformu spolupráce místní správy a místních podnikatelů |
| 4.3 | Racionalizace městské správy |
| 4.3.1 | Aplikace projektového řízení na bázi SP |
| 4.3.2 | Racionalizace hospodaření s rozpočtem a majetkem města |
| 4.3.3 | Profesionalizace informační a komunikační politiky města |
| 4.4 | Růst bezpečnosti ve městě |
| 4.4.1 | Prevence obecné kriminality |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
