Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak NUTS 2 (CZ01): Praha
NUTS 2 (CZ01): Praha
www stránky

NUTS 2 (CZ01): Praha

Rozbalit detaily

Operační program Praha-Adaptabilita 2007-2013

1. PODPORA ROZVOJE ZNALOSTNÍ EKONOMIKY

2. PODPORA VSTUPU NA TRH PRÁCE

2.1 Začleňování znevýhodněných osob

Popis / Komentář:
integrační aktivity s cílem zlepšit postavení znevýhodněných osob na trhu práce, návrat a udržení se na trhu práce, včetně poskytování souvisejících sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách; podpora při hledání a udržení práce znevýhodněným osobám; rozvoj aktivit podporujících prodlužování pracovního života; podpora a poradenství při zakládání a zahájení činností subjektů sociální ekonomiky. Příjemci:... »

2.2 Rozvoj organizací podporujících začleňování znevýhodněných osob

Popis / Komentář:
podpora dalšího
vzdělávání pracovníků organizací sociálních služeb; rozvoj a inovace metod práce s klienty
v rámci pracovní integrace; další vzdělávání v organizacích související s transformací
sociálních služeb, včetně vzdělávání zvyšující kvalitu sociálních služeb a sdílení dobré praxe.

Příjemci:
Nestátní neziskové organizace
Veřejné instituce
Podnikatelské subjekty

2.3 Podpora souladu pracovního a soukromého života

Popis / Komentář:
podpora a rozvoj služeb péče o děti s cílem sladit pracovní a soukromý život jejich rodičů; podpora pracovního prostředí vstřícného k rodinám a rozvoj flexibilních forem organizace práce (umožňující návrat na trh práce rodičům pečujícím o děti nebo o závislého člena rodiny); specifická opatření pro podporu rovných šancí pro ženy a muže na trhu práce; podpora adaptace náplně práce a rozšíření možného zapojení zaměstnanců v předdůchodovém věku ... »

2.4 Rozvoj kapacit malých organizací

Popis / Komentář:
podpora rozvoje aktivit stávajících menších a nových
organizací působících v oblasti sociálního začleňování; pravidla malých grantů budou pro
podpořené organizace administrativně jednodušší, poskytované objemy podpory budou
menšího rozsahu.

Příjemci:
Nestátní neziskové organizace
Veřejné instituce
Podnikatelské subjekty

3. MODERNIZACE POČÁTEČNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

3.1 Zkvalitňování vzdělávání na SŠ a VOŠ

Popis / Komentář:
rozvoj a inovace vzdělávacích programů na SŠ a VOŠ ve vztahu k požadavkům trhu práce a s ohledem na flexibilitu a adaptabilitu jejich absolventů na trhu práce (např. rozvoj klíčových a přenositelných kompetencí, rozvíjení distančních a kombinovaných forem studia); prevence předčasných odchodů ze vzdělávání (např. pomoc při dokončování studia); podpora usnadnění přechodu ze školy do práce např. s... »

3.2 Další vzdělávání pedagogických a akademických pracovníků

Popis / Komentář:
podpora programů dalšího vzdělávání v oblasti zavádění nových metod a forem do výuky, řízení a evaluace práce škol, specifik práce se žáky a studenty se speciálními vzdělávacími potřebami a práce se žáky a studenty mimořádně nadanými, prevence sociálně patologických jevů apod.; rozvíjení znalosti cizích jazyků a počítačové gramotnosti; zvyšování kvalifikace pedagogických pracovníků. Příjemci: Školy Veřejné instituce... »

3.3 Rozvoj a zkvalitnění studijních programů na vysokých školách

Popis / Komentář:
rozvoj zejména
bakalářských a doktorských studijních programů ve vazbě na plnění cílů Boloňské deklarace;
podpora distančních a kombinovaných forem studia; podpora mezinárodní spolupráce; rozvoj
spolupráce s podniky a s institucemi z oblasti výzkumu a vývoje; rozvoj kariérního
poradenství a informačních služeb o vzdělávací nabídce pro studenty.

Příjemci:
Školy
Veřejné instituce
Nestátní neziskové organizace

3.4 Podpora žáků a studentů se specifickými vzdělávacími potřebami

Popis / Komentář:
podpora začlenění
znevýhodněných žáků a studentů (např. sociálně znevýhodněných, zdravotně
znevýhodněných a zdravotně postižených) do vzdělávacích programů škol běžného typu;
podpora motivačních programů žáků a studentů jako prevence předčasného opouštění
vzdělávacího systému; podpora individualizace vzdělávání nadaných žáků a studentů.

Příjemci:
Školy
Veřejné instituce
Nestátní neziskové organizace

4. TECHNICKÁ POMOC

4.1 Podpora řízení programu

Popis / Komentář:
zajištění přípravy, výběru, kontrahování a monitorování projektů;
zajištění a rozvoj administrativní kapacity; audit a kontrola projektů; zajištění činnosti
Monitorovacího výboru; zajištění provozu a rozvoje elektronického řídicího a monitorovacího
systému; zabezpečení povinností řídicího orgánu.

Příjemce:
Řídicí orgán

4.2 Doplňkové činnosti související s realizací programu

Popis / Komentář:
realizace komunikačního plánu OPPA;
příprava a provádění evaluací, hodnocení, analýz a sledovacích studií; posilování absorpční
kapacity.

Příjemce:
Řídicí orgán