NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
Roční plán NSZM ČR 2026
I. PŘÍNOSY PRO ČLENY NSZM

I.1 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen službami, akcemi a nástroji asociace
I.1.2 Konzultačně i realizačně podporovat členy ve strategickém řízení a zapojování veřejnosti
I.1.2.1 veřejná Fóra Zdravých měst a krajů, Školní a Mladá fóra – metodická a realizační podpora
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.2.2 tematické kulaté stoly k udržitelnému rozvoji – metodická a realizační podpora
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.2.3 pocitová mapa pro akce s veřejností (1x ročně zdarma)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.2.4 eAnketa (1x ročně zdarma ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.4 Rozvíjet expertní datovou a benchmarkovou podporu pro členy v tématech rozvoje
I.1.8 Poskytovat metodickou, konzultační a vzdělávací činnost pro členy (prezenčně i online)
I.1.8.1 skupinové konzultace na Školách NSZM (zejména pro začátečníky)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.2 online eRozvojovna pro koordinátory ZM – pravidelně
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.3 akreditované vzdělávání NSZM – Škola NSZM, 3x ročně
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.4 Velká Rozvojovna pro členy, 2x ročně (při Škole)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.5 celostátní tematické semináře a diskusní setkání NSZM (KLUB STRATÉGŮ, energetika ad.)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
II. MARKETING A PROPAGACE NSZM

II.1 Propagace NSZM zajišťuje dobrou image asociace vůči důležitým cílovým skupinám
II.1.1 Shromažďovat a propagovat dobrou praxi a inspirace
II.1.2 Prezentovat asociaci a její členy na významných externích krajských, celostátních i mezinárodních akcích
III. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY NSZM

III.1 Na národní úrovni je NSZM oficiálním partnerem vlády, ministerstev a odborných institucí
III.1.1 Spolupracovat s ministerstvy, univerzitami a dalšími partnery v tématech kvality života, zdraví a UR
III.1.1.1 memoranda o spolupráci s NSZM (s významnými partnery)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
III.1.1.2 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MV: Řídicí výbor pro modernizaci veřejné správy
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
III.1.1.3 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MMR a MŽP: Rada vlády pro udržitelný rozvoj, Pracovní skupina pro Smart City, ad.
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026

III.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje pozici vůči důležitým institucím, spolupracuje s partnery na mezinárodních projektech
III.2.1 Spolupracovat s WHO-EURO v aktuální fázi programu ZM WHO a s národními sítěmi Zdravých měst v Evropě
IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Vlastní a externí zdroje NSZM umožňují dostatečné financování aktivit asociace
IV.1.1 Dofinancovat provozní náklady NSZM z externích zdrojů, příp. získávat projektové bonusy pro členy
IV.1.1.2 sledování možností projektů ze zdrojů EU v Česku, příprava projektů
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
IV.1.1.3 sledování možností mezinárodních projektů – Norské fondy, Horizon ad., příprava projektů
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026

IV.2 Je zajištěn kvalitní interní provoz NSZM jako organizace
IV.2.1 Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu s právními předpisy
IV.2.2 Zajistit efektivní strategické a operativní řízení NSZM, vč. personálního a technického zázemí
IV.2.2.1 kvalitní řízení a výkaznictví aktuálních projektů NSZM
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
IV.2.2.2 příprava zasedání Valné hromady, Rady a Revizní komise NSZM
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026