..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
www stránky

web k fondům EU

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby Téma

Roční plán NSZM ČR 2012

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Roční plán NSZM ČR 2012

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách. P

I.1.1 Pořádat celostátní akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

II.2.1.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro koordinátory ZM a MA21 - "Škola NSZM" (základní služba, 3x ročně)

II.2.1.4 Tematická Sekce NSZM (1x ročně)

I.1.1.4 Celostátní setkání k MA21 (základní služba, 1x ročně)

I.1.2 Pořádat regionální akce NSZM pro municipality a místní partnery ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

I.1.4.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro úřady k UR (základní služba, max. 1x pro člena za volební období)

I.2.2.2 Odborné přednášky k tématům UR, MA21, strategické řízení a kvalita veřejné správy (projektová služba, dle zájmu členů)

I.2.2.3 Tréninková školení strategického plánování a řízení (projektová služba, dle zájmu členů)

I.2.1.4 Setkání k dobré praxi v rámci NSZM (projektová služba, dle zájmu členů)

I.1.3 Zajistit služby NSZM k podpoře získávání finančních zdrojů pro členy

I.1.10.1 Průběžný informační servis NSZM o možnostech finančních zdrojů - monitoring a distribuce (základní služba)

I.1.10.3 Zásobníky projektů členů v DATAPLÁNU NSZM, vč. možnosti hodnocení projektů z hlediska dopadů na udržitelný rozvoj

I.2.2.3 Odborná školení pro úřady k projektům a získávání finančích zdrojů (projektová služba, dle zájmu členů)

I.2.3.3 Podpůrná vyjádření NSZM k projektům členů (základní služba, dle zájmu členů)

I.1.4 Dofinancovat žádané služby z externích zdrojů

IV.1.1.1 Zajištění projektů NSZM pro financování služeb pro členy a provozu NSZM

I.2.3.1 Průběžný fundraising pro asociaci; poskytování informací členům o projektových výzvách

I.2 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a specifickými intenetovými nástroji asociace P

I.2.1 Naplňovat a rozvíjet program "Brána kvality" (2007-2015) na místní a regionální úrovni

I.1.2.2 Metodické návody k zapojení dětí a mládeže do sledování priorit udržitelného rozvoje v místě; propagace dobré praxe v této činnosti

I.1.1.4 Společné téma NSZM: Udržitelná doprava

I.1.1.5 Společné téma NSZM: Udržitelná energetika

I.1.1.6 Společné téma NSZM: Podpora zdraví

I.1.1.7 Společné téma NSZM: Udržitelná spotřeba a výroba

I.2.2 Rozvíjet DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení

I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)

I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)

I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)

I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)

I.1.5.5 DATAPLÁN - pilotní zavádění pro metody kvality ve veřejné správě, zejména MA21 (projektová služba)

I.2.3 Rozvíjet a doplňovat databázi DobráPraxe.cz - přehled příkladů dobré praxe

I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

I.2.4 Rozvíjet internetovou know-how bázi "Metodika NSZM"

I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)

I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020

I.3 Zvyšuje se počet pokročilých členů NSZM (kategorie „D-A“ dle Kritérií MA21)

I.3.1 Zajistit průběžnou metodickou pomoc členům NSZM při realizaci ZM a MA21

I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)

I.3.2 Metodicky podporovat a propagovat ukázkové příklady realizace ZM a MA21

I.2.1.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 u různých typů členů

I.3.2.1 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)

I.3.2.2 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje

I.3.2.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS

I.3.3 Rozvíjet uplatňování metod kvality ve veřejné správě ke zvyšování efektivity úřadu

I.3.3.2 Metodická pomoc členům v rámci "Ceny ministra vnitra za kvalitu v územní veřejné správě"

I.3.4 Pravidelně a přehledně hodnotit postup členů podle "Metodiky NSZM", v rámci Kritérií MA21.

I.1.7.1 "Národní přehlídka MA21" v rámci Konference NSZM; jednotlivé obhajoby MA21 v místě /kategorie A, B MA21/

I.1.7.2 Uplatňování a další zdokonalení "Metodiky pro hodnocení udržitelného rozvoje municipalit" - Audity UR /pro kategorie A, B, C MA21/

I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)

I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí. P

II.1.1 Naplňovat a rozvíjet program "Brána kvality" (2007-2015) a subprogram "Pyramida kvality" na národní úrovni

III.1.4.1 Národní "Databáze strategií" na platformě systému DATAPLÁN NSZM /evidence a propojení strategické dokumentace - národní, krajská a místní úroveň/

II.1.2 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.

III.1.1.3 MMR, RVUR: PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, PS pro Smart Cities, PS pro Databázi strategií, Expertní skupina pro strategickou práci

III.1.1.5 MZd, WHO: PS pro zdravotní gramotnost, PS pro Zdravotní plány a politiky

II.1.2.3 Výbor pro strategii RVUR - členství

II.1.2.9 Poradenský team MF pro strategickou práci

III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy

II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21

III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě

II.1.2.10 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná doprava

II.1.2.11 Sekce NSZM a mikrotým PS MA21: Udržitelná energetika

II.1.2.12 Vyjednávání na národní úrovni k finančním zdrojům a příprava programů pro financování MA21, zdraví a územního rozvoje

II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)

II.1.3 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze

II.1.3.2 Propagace projektu WHO-BCA "Město přátelské seniorům"

II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)

II.1.4 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery

II.1.4.2 Spolupráce s RVUR a MŽP na celostátní realizaci MA21 (PS MA21)

III.1.3.1 Uzavírání dalších dohod o spolupráci s důležitými institucemi a odbornými partnery

II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)