| Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021-2027 |
| 1. | Ekonomika a sociální oblast |
| 1.1 | Podporovat podnikatelské prostředí a utvářet podmínky pro příchod nových investorů |
| 1.1.1 | Rozvíjet spolupráci mezi veřejným a soukromým sektorem |
| 1.1.2 | Vytvářet podmínky pro rozvoj podnikatelského prostředí |
| 1.1.3 | Vytvářet podmínky pro udržení a získávání investorů |
| 1.1.4 | Podporovat vhodné využití centra města podnikatelskými subjekty |
| 1.2 | Spolupracovat na projektech zvyšování zaměstnanosti |
| 1.2.1 | Posilovat spolupráci města, zaměstnavatelů, škol a dalších vzdělávacích organizací při podpoře zaměstnanosti. |
| 1.2.2 | Podporovat realizaci projektů aktivní politiky zaměstnanosti (včetně projektů Moravskoslezského paktu zaměstnanosti) |
| 1.2.3 | Podporovat uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením na trhu práce |
| 1.3 | Rozvíjet cestovní ruch |
| 1.3.1 | Spoluvytvářet a rozvíjet relevantní strategie cestovního ruchu |
| 1.3.2 | Podporovat společné aktivity subjektů cestovního ruchu v regionu |
| 1.4 | Zajistit dostupnost široké škály kvalitních zdravotních a sociálních služeb včetně jejich udržitelnosti |
| 1.4.1 | Udržet a zkvalitnit rozsah zdravotních služeb |
| 1.4.2 | Zpracovávat a naplňovat Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících na Novojičínsku |
| 1.4.3 | Podporovat aktivní a důstojné stárnutí |
| 1.4.4 | Zajistit financování sociálních služeb v území z rozpočtu města, zajistit spolufinancování z rozpočtu obcí ve správním obvodu a dalších zdrojů |
| 1.4.5 | Systematicky podporovat osoby se zdravotním postižením a sociálně znevýhodněné skupiny obyvatel |
| 1.5 | Zvyšovat bezpečnost a posilovat prevenci kriminality |
| 1.5.1 | Zvyšovat bezpečnost ve městě a posilovat prevenci kriminality |
| 2. | Společenská oblast |
| 2.1 | Zvyšovat kvalitu a rozšiřovat nabídku vzdělávání |
| 2.1.1 | Zvyšovat kvalitu vzdělávání |
| 2.1.2 | Zlepšovat standard kvality zázemí a vybavení škol, školských zařízení i volnočasových institucí (včetně důrazu na energetické úspory) |
| 2.1.3 | Podporovat úspěch každého žáka |
| 2.1.4 | Podporovat spolupráci mezi vzdělávacími zařízeními, institucemi a zaměstnavateli |
| 2.1.5 | Realizovat mezinárodní vzdělávací projekty na úrovni partnerských měst |
| 2.1.6 | Podporovat rozšíření nabídky vzdělávání |
| 2.1.7 | Podporovat mimoškolní vzdělávání a vzdělávání dospělých |
| 2.2 | Podporovat kulturní, sportovní a volnočasové aktivity pro všechny generace |
| 2.2.1 | Udržet a rozšiřovat pestrost volnočasových, kulturních, sportovních a sociálních aktivit pro všechny věkové skupiny (vč. děti, mladiství, rodiny s malými dětmi, senioři) |
| 2.2.2 | Rozvíjet podmínky (včetně infrastruktury) pro kulturní a společenské aktivity |
| 2.2.3 | Rozvíjet podmínky pro sportovní aktivity (včetně zázemí a infrastruktury) |
| 2.2.4 | Rozvíjet podmínky pro volnočasové aktivity (včetně zázemí a infrastruktury) |
| 2.3 | Obnovovat, rozvíjet a propagovat kulturní a historické dědictví města |
| 2.3.1 | Zvyšovat kvalitu péče o hmotné i nehmotné kulturní a historické dědictví města |
| 2.3.2 | Postupně realizovat opatření z regulačního plánu městské památkové rezervace |
| 2.3.3 | Propagovat architektonické, urbanistické dědictví a přírodní krásy města a jeho okolí |
| 2.4 | Podporovat občanskou společnost a komunitní život |
| 2.4.1 | Podporovat spolkovou činnost |
| 2.4.2 | Podporovat občanskou společnost a komunitní život |
| 3. | Udržitelný rozvoj |
| 3.1 | Zajistit kvalitní urbanistický rozvoj s důrazem na dostatek nových možností pro bydlení |
| 3.1.1 | Zaměřit se na využití a revitalizaci brownfieldů (s důrazem na bytovou výstavbu) |
| 3.1.2 | Rozšiřovat dostupnost startovacích a sociálních bytů |
| 3.1.3 | Podporovat nové výstavby rodinných a bytových domů |
| 3.1.4 | Budovat a kultivovat veřejná prostranství |
| 3.1.5 | Koncepčně rozvíjet a využívat objekty a byty v majetku města |
| 3.2 | Rozvíjet a obnovovat dopravní a technickou infrastrukturu |
| 3.2.1 | Rozšiřovat a rekonstruovat místní komunikace a chodníky |
| 3.2.2 | Rozšiřovat možnosti parkování s využitím řešení minimalizujících zábor zelených ploch |
| 3.2.3 | Zavádět a maximálně podporovat využívání nízkoemisních dopravních prostředků |
| 3.2.4 | Rozvíjet infrastrukturu pro pěší a cyklisty |
| 3.2.5 | Rozvíjet a obnovovat technickou infrastrukturu |
| 3.2.6 | Podporovat propojení regionu |
| 3.3 | Posilovat ochranu přírody a zvyšovat kvalitu životního prostředí |
| 3.3.1 | Podporovat odpovědné a udržitelné nakládání s odpady |
| 3.3.2 | Vytvářet příjemné prostředí ve městě a rozšiřovat prostory pro příměstskou rekreaci |
| 3.3.3 | Aktivně pracovat na zlepšování kvality ovzduší |
| 3.3.4 | Posilovat osvětu a vzdělávání v oblasti udržitelného rozvoje a ochrany životního prostředí |
| 3.3.5 | Podporovat ochranu krajiny a přírody včetně projektů šetrných k životnímu prostředí |
| 3.4 | Zajistit adaptaci města na klimatické změny |
| 3.4.1 | Zajistit úsporné hospodaření s vodou (využití a retence vod ve městě i krajině) |
| 3.4.2 | Realizovat protipovodňová opatření a opatření proti následkům přívalových dešťů |
| 3.4.3 | Zajistit zdroje pitné vody |
| 3.4.4 | Chránit lesy, podporovat jejich přirozené funkce a adaptační opatření v lesních porostech |
| 3.4.5 | Snižovat spotřebu energie budov v majetku města |
| 3.4.6 | Realizovat opatření snižující tepelnou zátěž budov, povrchů komunikací a veřejných prostranství |
| 3.5 | Kontinuálně zvyšovat kvalitu městského úřadu a jím poskytovaných služeb |
| 3.5.1 | Vytvářet přátelský úřad a otevřenou radnici |
| 3.5.2 | Posilovat profesionalitu a kompetence úředníků a zástupců města |
| 3.5.3 | Rozvíjet strategické řízení a komunitní plánování |
| 3.5.4 | Posilovat spolupráci s ostatními městy, obcemi a mikroregiony |
| 3.6 | Systematicky zavádět koncept SMART City |
| 3.6.1 | Chytrý rozvoj, řízení měst a úřadu |
| 3.6.2 | Podporovat chytrou mobilitu |
| 3.6.3 | Využívat principy inteligentní energetiky a služeb |
| 3.6.4 | Systematicky zavádět a využívat informační a komunikační technologie |
| 3.6.5 | Motivace a podpora občanů pro využívání informačních a komunikačních technologií |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
