1. ZLEPŠENÍ NABÍDKY PRACOVNÍCH PŘÍLEŽITOSTÍ |
1.1 Revitalizace brownfieldů
1.2 Další rozvoj průmyslové zóny
1.3 Podpora zaměstnanosti
|
2. STABILNÍ SYSTÉM ŠKOL, ODPOVÍDAJÍCÍ NABÍDKA VZDĚLÁVÁNÍ A ZAJIŠTĚNÍ LEPŠÍCH PODMÍNEK PRO ŠKOLY A ŠKOLSKÁ ZAŘÍZENÍ ZŘÍZENÁ MĚSTEM |
2.1 Zajištění materiálního a provozně-technického zázemí pro školy a školská zařízení
2.2 Zajištění optimální diverzifikace škol a školských zařízení
|
3. POKRYTÍ POTŘEB OBČANŮ V OBLASTI ZDRAVOTNÍCH A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB |
3.1 Vytváření podmínek pro udržení a následný rozvoj sociálních, zdravotních a navazujících služeb
3.2 Dílčí investiční podpora zdravotních, sociálních a navazujících služeb
|
4. ZVÝŠENÍ POCITU BEZPEČÍ OBČANŮ |
4.1 Personální a materiální zajištění činností APK, MP a terénní sociální práce
4.2 Městský kamerový dohlížecí systém
|
5. PROTIPOVODŇOVÁ OCHRANA MĚSTA |
5.1 Zpracování studií, údržba systémů a aktualizace povodňových plánů
5.2 Zvýšení retenční schopnosti krajiny a regulace odtoku
|
6. ODSTRAŇOVÁNÍ STARÝCH A PŘEDCHÁZENÍ VZNIKU NOVÝCH ZDROJŮ ZNEČIŠTĚNÍ, EFEKTIVNÍ VYUŽITÍ ZDROJŮ ENERGIE A SNIŽOVÁNÍ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI |
6.1 Odstraňování zdrojů znečištění a starých ekologických zátěží
6.2 Systém sběru, třídění a likvidace odpadu
6.3 Rozvoj vodohospodářského systému území
6.4 Snižování energetické náročnosti a využití obnovitelných zdrojů
|
7. KONCEPČNÍ ŘEŠENÍ DOPRAVY |
7.1 Systematické řešení parkování a odstavování vozidel na území města
7.2 Systémové řešení separace tranzitní dopravy
7.3 Systémové řešení dopravy v intravilánu města a synergické působení jednotlivých druhů dopravy
7.4 Posílení cyklodopravy
|
8. ŠIRŠÍ A KVALITNĚJŠÍ NABÍDKA BYDLENÍ |
8.1 Infrastruktura pro individuální bytovou výstavbu
8.2 Oprava a modernizace bytového fondu, rozšíření podporovaného bydlení
|
9. ZLEPŠENÍ VYUŽITÍ A ROZVÍJENÍ INFRASTRUKTURY PRO KULTURU, SPORT A TURISTIKU, POSÍLENÍ OCHRANY A ROZVOJ KULTURNÍHO A PŘÍRODNÍHO DĚDICTVÍ |
9.1 Zlepšení a rozšíření funkcí infrastruktury, rozvoj turismu a péče o památky
9.2 Systematický rozvoj volnočasových aktivit, služeb, neziskových organizací a cestovního ruchu
|
10. DLOUHODOBÁ FINANČNÍ STABILITA MĚSTA A KVALITA VEŘEJNÉ SPRÁVY |
10.1 Moderní, klientsky i zaměstnanecky přívětivý úřad v historické budově radnice – investiční opatření
10.2 Otevřený regionální úřad naplňující strategickou vizi a využívající dostupné nástroje eGovernmentu
|
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
