SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (2015) | Databáze strategií

GesceSpolugesceSpolupráce

2.1. Harmonizace administrativního členění státu

2.1.1 Stanovení jasné gesce za realizaci harmonizace administrativního členění státu

2.1.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy

2.1.3 Zpracování požadovaných analýz

2.1.3.1 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku administrativního členění státu a zhodnocení současného stavu administrativního členění státu

2.1.3.2 Návrh variant řešení administrativního (územně správního)členění státu a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního, implementačního

2.1.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant harmonizace administrativního (územně správního) členění státu s RVVS, s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci krajů a obcí

2.1.4 Posilování administrativní kapacity malých obcí na bázi meziobecní spolupráce

2.1.5 Zpracování kompletního podkladového materiálu Harmonizace územně správního členění státu a rozpracování doporučené preferované varianty řešení a jejich předložení na vládu

2.1.6 Zpracování detailního IP realizace vybrané varianty - příprava věcného záměru zákona v případě schválení preferované varianty územně správního členění státu

2.1.8 Vytvoření paragrafového znění zákona

2.1.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn ve věci územního členění státu

2.1.10 Účinnost nových právních předpisů v praxi

2.2. Revize a úprava funkce územně členěných měst

2.2.1 Stanovení jasné gesce za realizaci úpravy funkce územně členěných měst

2.2.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy

2.2.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku statutárních měst

2.2.4 Zpracování návrhu variant řešení postavení statutárních měst a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního

2.2.5 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy s dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí a hlavního města Prahy

2.2.6 Zpracování záměru úpravy funkce územně členěných měst a hlavního města Prahy a nejvhodnějších variant ke schválení vládě

2.2.7 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty

2.2.8 Případné vytvoření návrhů na novelizaci dotčené legislativy a příprava podkladů pro nelegislativní úpravy

2.2.9 Vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy

2.2.10 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se územně členěných měst

2.2.11 Účinnost novelizované legislativy v praxi

2.3. Optimalizace systému veřejnoprávních smluv

2.3.1 Stanovení jasné gesce za realizaci cíle optimalizace systému veřejnoprávních smluv

2.3.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy

2.3.3 Zpracování analýzy zaměřené na problematiku systému veřejnoprávních smluv

2.3.3.1 Zpracování analýzy

2.3.3.2 Návrh variant řešení optimalizace systému veřejnoprávních smluv a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty.

2.3.4 Vyhodnocení analýzy a zvolení dalšího postupu

2.3.5 Zpracování záměru optimalizace systému veřejnoprávních smluv a nejvhodnějších variant dalšího postupu ke schválení vládě

2.3.6 Zpracování detailního implementačního plánu realizace vybrané varianty

2.3.7 Návrh a projednání funkcionality seznamu veřejnoprávních smluv, výběr dodavatele seznamu

2.3.8 Vytvoření seznamu veřejnoprávních smluv

2.3.9 Případné vytvoření a schválení novelizace dotčené legislativy; ověření funkcionality vytvořeného informačního systému Seznam veřejnoprávních smluv

2.3.9 Přijetí a schválení předložených legislativních změn týkajících se systému veřejnoprávních smluv

2.3.10 Účinnosti novelizované legislativy v praxi

2.4. Úprava a optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy

2.4.1 Stanovení jasné gesce za realizaci optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy

2.4.2 Zpracování zadání a výběr zpracovatele analýzy

2.4.3 Zpracování analýzy zaměřené na současný systém financování přeneseného výkonu státní správy

2.4.3.1 Zpracování analýzy

2.4.3.2 Návrh variant optimalizace systému financování přeneseného výkonu státní správy a jejich zhodnocení minimálně z hlediska časového, legislativního, finančního a implementačního. Identifikace přínosů a dopadů jednotlivých variant na dotčené subjekty.

2.4.3.3 Projednání přínosů a dopadů realizace vybraných variant systému financování přeneseného výkonu státní správy s RVVS, dotčenými orgány ústřední státní správy, zástupci obcí

2.4.4 Zpracování záměru úpravy systému financování u vybraných agend přeneseného výkonu státní správy

2.4.5 Monitoring a vyhodnocování připravované legislativy z hlediska dopadů na výkon přenesené působnosti územních samosprávných celků a způsob vyčleňování dodatečných prostředků ze státního rozpočtu

2.4.6 Ověření nového způsobu financování přenesené působnosti prostřednictvím pilotu v rámci vybrané agendy

2.4.7 Vytvoření a schválení případných legislativních změn

2.4.8 Účinnost případné novelizované legislativy a nového způsobu financování přenesené působnosti vybraných agend v praxi

2.5. Snížení rizika platební neschopnosti územní samosprávy

2.5.1 Případná příprava věcného záměru zákona

2.5.2 Případné provedení legislativních změn

2.5.3 Obec - řádný hospodář

2.5.4 Spuštění sanačního procesu obcí a vyhodnocení jeho přínosů a dopadů

2.5.4 Příprava vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv

2.5.5 Realizace vzdělávacích aktivit v oblasti finančního řízení pro představitele územních samospráv

Názvy hierarchických úrovní
2.1.	"Specifický cíl"
2.1.1	"Hlavní aktivita"
2.1.1.1	"Specifická aktivita"

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Portál strategických dokumentů v ČR

MINISTERSTVO VNITRA

SRRVS: Implementační plán pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území (2015) [akt. 2017]