| Strategický plán rozvoje města Mšeno 2020-2025 |
| 1. | Oblast infrastruktury města a podnikání |
| 1.1 | Vytvořit podmínky pro stabilní rozvoj města |
| 1.1.1 | Aktualizace územně plánovací dokumentace jako předpokladu rozvoje města |
| 1.1.2 | Zvýšení podílu disponibilních prostředků v rozpočtu města |
| 1.1.3 | Zvýšení podílu vlastních příjmů města |
| 1.1.4 | Nárůst počtu obyvatel města do 2025 na 1 500 obyvatel |
| 1.2 | Zajistit kvalitní a odpovídající občanskou vybavenost |
| 1.2.1 | Rozšíření prostor pro sportovní vyžití obyvatel i návštěvníků |
| 1.2.2 | Modernizace vybavení pro poskytování zdravotnických služeb |
| 1.2.3 | Modernizace a opravy budov všech typů vzdělávacích zařízení |
| 1.2.4 | Rozšíření místního muzea a zřízení galerie |
| 1.2.5 | Zajištění bezbariérového přístupu do radnice |
| 1.3 | Zabezpečit kvalitní a bezpečnou dopravní dostupnost sídel i krajiny pro všechny typy dopravy |
| 1.3.1 | Obnovit min. 2 nové cesty pro pěší mimo sídla, ostatní cesty bezpečné |
| 1.3.2 | Vytvořit min. 1 novou komunikaci pro cyklisty |
| 1.3.3 | Komunikace pro motoristy |
| 1.3.4 | Parkovací místa |
| 1.3.5 | Udržení stávajícího stavu a rozvoj sezónní autobusové dopravy v MR |
| 1.4 | Zajistit dobrý stav i kapacitu technické infrastruktury města |
| 1.4.1 | Vytvoření podmínek pro snížení emisí v území |
| 1.4.2 | Snížení energetické náročnosti budov v majetku města o 20 % |
| 1.4.3 | Modernizovat a rozšířit funkční síť vodovodů i kanalizace |
| 1.4.4 | Zajištění 100% čistění odpad vod na území |
| 1.4.5 | Posílení spolehlivosti a kapacity el. sítě, veřejného osvětlení a rozhlasu |
| 1.5 | Posilovat místní ekonomiku a zaměstnanost |
| 1.5.1 | Zvýšení nákupů zboží i služeb u místních dodavatelů |
| 1.5.2 | Zvýšit podíl v místě pracujících o 10 % |
| 2. | Oblast životního prostředí |
| 2.1 | Zvyšovat kvalitu životního prostředí jako předpokladu kvality života ve městě |
| 2.1.1 | Snížit % emisí ze spalování hnědého uhlí z 80% na 50% (zejména SO2, CO2 a tuhých částic) |
| 2.1.2 | Snížit spotřebu topných médií o 20% (vztaženo ke stávajícím bud.) |
| 2.1.3 | Zajištění 100% čistění odpad vod na území |
| 2.1.4 | Revitalizovat zeleň v částech obce a vysadit 2 aleje na území města |
| 2.1.5 | Snížení negativ vlivů turistiky na životní prostředí mimo sídla (eroze, odpady, požáry) a ochrana krajinného rázu |
| 2.2 | Revitalizovat krajinu - pro turistiku i volný čas |
| 2.2.1 | Zvýšení průchodnosti a obytnosti krajiny obnovou původních cest (2) budováním cyklostezky (1) i odpočivných míst |
| 2.3 | Rozvíjet ochranu a stabilizaci životního prostředí v území |
| 2.3.1 | Snížení množství ukládaného odpadu na skládku o 20 %, 0% domácností spaluje odpad doma |
| 2.3.2 | Vybudování 4 retenčních zařízení v krajině |
| 2.3.3 | Realizace min 5ti krajinotvor. úprav (výsadba alejí, lesa aj.) |
| 2.3.4 | Lépe hospodařit s dešťovou vodou |
| 2.4 | Zapojovat veřejnost do řízení města |
| 2.4.1 | Zvýšení zájmu obyvatel města o věci veřejné |
| 3. | Oblast kultury, volného času a cestovního ruchu |
| 3.1 | Rozvíjet pěkný vzhled města jako zdroj hrdosti místních obyvatel i atraktivitu pro návštěvníky |
| 3.1.1 | Všechny budovy města v městské památkové zóně budou vyhovovat nárokům městské památkové zóny |
| 3.1.2 | Min. 2 komunikace v městské památkové zóně budou opravené v souladu s programem regenerace městské památkové zóny |
| 3.1.3 | Vlastníci budov v městské památkové zóně respektují regulativy |
| 3.1.4 | Do 2025 revitalizace zeleně - 3 ploch na území města |
| 3.2 | Rozvíjet cestovní ruch jako jeden ze zdrojů příjmů a zaměstnanosti |
| 3.2.1 | Rozšíření a modernizace stávající infrastruktury pro CR (okruhy, informační systém, muzeum a galerii) |
| 3.2.2 | Zvýšení ubytovacích kapacit o 50 %, zkvalitnění a rozšíření pohostinství a doprovodných služeb |
| 3.2.3 | Komplexní a dobře propagovaná nabídka akcí pro návštěvníky |
| 3.2.4 | Zapojení do destinačního managementu |
| 3.3 | Systematicky rozvíjet podmínky pro volnočasové aktivity obyvatel i návštěvníků města |
| 3.3.1 | Udržení spektra i aktivit místních spolků a církve |
| 3.3.2 | Udržení spektra i kvality stávajících kulturních akcí |
| 3.3.3 | Zvyšovat povědomí občanů o významných rodácích (např. umělcích) |
| 3.3.4 | Rozšíření možností sportovního vyžití obyvatel i nabídky pro CR |
| 4. | Oblast sociální, zdravotní péče a vzdělávání |
| 4.1 | Zajistit kvalitní vzdělávání předškolní, školní, zájmové i celoživotní |
| 4.1.1 | Udržet spádovost pro MŠ i ZŠ, úroveň a rozsah výuky a regionální záběr ZUŠ |
| 4.1.2 | Rozvoj nabídky celoživotního vzdělávání ve městě (zájmové, jazykové, rekvalifikační, aj.) |
| 4.1.3 | Vytvoření zázemí pro pořádání vzdělávacích a osvětových akcí |
| 4.2 | Zajistit dostupnou zdravotní péči v odpovídajícím rozsahu a kvalitě |
| 4.2.1 | Udržení provozu stávajícího zdravotního střediska |
| 4.2.2 | Zajistit poskytování kvalitní zdrav. péče v adekvátním rozsahu |
| 4.3 | Být svým občanům bezpečnou komunitou |
| 4.3.1 | Rozvoj nabídky pro volný čas mládeže o min. 1 zařízení |
| 4.3.2 | Prevence a minimalizace kriminality |
| 4.4 | Vytvořit odpovídající podmínky pro sociálně znevýhodněné skupiny |
| 4.4.1 | Bezbariérovost veřejných budov a komunikací |
| 4.4.2 | Výstavba malometrážních bytů |
| 4.4.3 | Zapojení do regionálního systému poskytování sociálních služeb |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
