Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Názvy hierarchických úrovní
"Strategický cíl"
1 "Úkol"
1.1 "Indikátor"

Akční plán pro rok 2019 ke Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

Strategický cíl 1: Odklonit pachatele od kriminální kariéry

Úkol č. 1: Posílení pravomocí PMS v trestním řízení

Podklady pro zpracování legislativních návrhů ke změně zákona o PMS

Úkol č. 2: Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP

Průběžná zpráva z výzkumu
Výstupy z meziresortních jednání

Úkol č. 3: Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež

Dohoda s MPSV ČR o systémovém zajištění činnosti a rozvoje týmů pro mládež mezi spolugestory
Inovace Metodiky týmů pro mládež

Úkol č. 4: Vytvoření programových center

Podaná projektová žádost
4 vhodné dislokace pro vznik a provoz programových center
Metodika činnosti programových center včetně příslušných provozních směrnic

Úkol č. 5: Zavedení probačních domů do praxe

Podaná projektová žádost
1 vhodná dislokace pro vznik a provoz probačního domu (v rámci projektu z Norských fondů)
Zpracovaný investiční záměr
Metodika činnosti probačních domů
Návrh legislativního řešení

Úkol č. 6: Vytvoření modelu spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky

Výstupy z účasti v pracovní skupině s návrhy konkrétních řešení využití dobrovolníků v probaci
Návrh otevřené výzvy pro nestátní neziskové organizace

Úkol č. 7: Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe

Předložení podkladů pro zpracování návrhu legislativního řešení
Konference k problematice PP
Uzavření memoranda o spolupráci PMS s Correctional Service Canada

Strategický cíl 3: Zvýšit bezpečnost společnosti

Úkol č. 8: Implementace EMS do praxe

Analýza využití EMS ve vztahu k ochraně obětí
Vyhodnocení prvních 6 měsíců provozu EMS
Vzdělávací program pro specialisty EMS
Realizovaný vzdělávací kurz pro specialisty EMS

Strategický cíl 4: Zabezpečit další efektivní fungování PMS

Úkol č. 9: Nový Agendový informační systém

Vyhlášení zadávacích řízení a zahájení realizace investiční akce

Úkol č. 10: Rozvoj personální politiky PMS

Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2020/2021/2022 s odůvodněním
1 Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2020/2021/2022 - systemizovaná místa probačních asistentů
2 Analýza a návrh řešení systemizace míst v PMS

Úkol č. 11: Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace

Informace o proběhlých aktivitách