Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI
www stránky
web ke strategiím

MINISTERSTVO SPRAVEDLNOSTI

Názvy hierarchických úrovní
1. "Strategická oblast"
1.1 "Úkol AP 2023/2024"
1.1.1 "Kritérium splnění"

Akční plán Koncepce vězeňství do roku 2025 pro roky 2023-2024

1. Odborné zacházení

1.1.1.1.1 Standardizovat alespoň jednu vzdělávací či speciální výchovnou aktivitu programu zacházení pro odsouzené ženy.

Standardizace alespoň jedné aktivity programu zacházení a tuto rozšířit minimálně do 4 věznic (do této aktivity zařadit alespoň 40 odsouzených žen).

1.1.1.2.1 V daném období naplňovat strategické cíle stanovené v Koncepci pro mladistvé ve výkonu trestního opatření odnětí svobody. Aktualizovat nejméně jeden program a rozšířit stávající nabídku o jeden nový program odborného zacházení s mladistvými (mladými dospělými).

Aktualizace nejméně jednoho programu, rozšíření nabídky o nejméně jeden nový program.

1.1.2.1.1 Vytvořit a implementovat do praxe nejméně jeden nový standardizovaný program s využitím zahraničních zkušeností.

Aplikace do praxe nejméně jednoho nového standardizovaného programu.

1.1.2.2.1 Rozšířit nabídku standardizovaných programů do alespoň dalších 2 věznic, v nichž tyto programy nebyly dosud poskytovány ve standardním režimu. V souvislosti s tímto zvýšit počet absolventů těchto programů alespoň o 50.

Dalších 100 absolventů, zpráva pro vedení VS ČR.

1.2.1.1.1 Změnit alespoň jeden učební obor z kategorie "E" do "H" nebo rozšířit portfolio učebních oborů alespoň o jeden učební obor kategorie "H". V souvislosti s tímto zajistit zápis příslušného ministerstva (v případě změny kategorie z "E" na "H" podat na MŠMT oznámení změn ve školském rejstříku).

Provedený zápis v rejstříku škol.

1.2.2.1.1 Prostřednictvím hledání nových příležitostí k navýšení počtu zaměstnaných odsouzených navýšit zaměstnanost na 58 %.

Navýšení zaměstnanosti o 2 % oproti roku 2021.

1.3.1.1.1 1. Zpracovaná analýza současného stavu a možných překážek k zajištění kontinuálních služeb pro osoby opouštějící vězení.

1. Zpracovaná analýza současného stavu a možných překážek k zajištění kontinuálních služeb pro osoby opouštějící vězení.

1.3.1.1.1 2. Na základě výsledků analýzy zpracovat návrh systémových změn a dílčích úkolů dle resortního rozčlenění, včetně využití poznatků nestátních institucí, jejichž služby primárně směřují k cílové skupině propuštěných osob po vykonání trestu odnětí svobody a současně mají dlouholeté zkušenosti s touto cílovou skupinou. Součástí návrhu je definice rolí jednotlivých subjektů.

2. Na základě výsledků analýzy zpracovat návrh systémových změn a dílčích úkolů dle resortního rozčlenění, včetně využití poznatků nestátních institucí, jejichž služby primárně směřují k cílové skupině propuštěných osob po vykonání trestu odnětí svobody a současně mají dlouholeté zkušenosti s touto cílovou skupinou. Součástí návrhu je definice rolí jednotlivých subjektů.

1.3.2.1.1 Realizovat projekty a výzvy projektů z Norských fondů.

Ukončené projekty (zpracovat plán zajištění udržitelnosti).

1.3.3.1.1 Vytipovat vhodnou lokalitu (při volbě lokality dbát na její propojení s místní komunitou) a zpracovat studii proveditelnosti.

Vybraná lokalita (dbát na propojení s místní komunitou), studie proveditelnosti (zachovat malokapacitní charakter Otevřené věznice).

2. Bezpečnost

2.1.1.1.1 Zahájení a realizace projekčních prací rekonstrukce vnějšího oplocení - I. etapa.

Vydání stavebního povolení, zhotovení dokumentace pro provádění stavby.

2.1.1.2.1 Zahájení a realizace projekčních prací výstavby nového ohrazení včetně vybudování nových inženýrských sítí.

Vydání stavebního povolení, zhotovení dokumentace pro provádění stavby.

2.1.2.1.1 Dokončení obměny stávajících balistických přileb za jednotnou balistickou přilbu pro jednotky pod jednotným velením ve všech OJ.

Zavedení do praxe.

2.1.2.2.1 Rozšíření současných výstrojních součástek o nové, s využitím nových funkčních materiálů, které zajistí lepší komfort nošení.

Porovnání druhovosti a materiálního složení výstrojních součástek.

2.1.3.1.1 Vydání metodik (zpracovaných postupů výcviku v rámci služební přípravy příslušníků ve VS ČR) formou vnitřního předpisu.

Schválené metodiky, aplikace postupů v praxi.

2.1.4.1.1 Ve spolupráci s Českou zemědělskou univerzitou Praha a na základě jejich grantu, izolovat specifický pach mobilního telefonu, zefektivnit výcvik služebních psů.

5 postupně vycvičených psů.

3. Protidrogová politika

3.1.1.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce.

Závěrečná zpráva.

3.1.2.1.1 Rozšířit speciální protidrogovou kynologii do dalších dvou organizačních jednotek.

Speciální protidrogová kynologie rozšířena do dalších dvou organizačních jednotek.

3.1.2.2.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma bezpečnostními sbory v kalendářním roce.

Závěrečná zpráva.

3.2.1.1.1 Zrealizovat ve spolupráci s NMS další vlnu dotazníkové studie cílené na zjištění prevalence užívání návykových látek v populaci vězněných osob. (2023 zpracování dat sebraných v r. 2022; 2024 sběr dat ve věznicích)

2023 zpracovaná data; 2024 sebraná data; 2025 Výzkumná zpráva.

3.2.1.2.1 Dokončit ve spolupráci s IKSP výzkumné šetření cílené na zjištění efektivity zacházení s vězněnými uživateli návykových látek (2023 sběr dat, 2024 zpracování dat a výzkumné zprávy)

2023 sebraná data; 2024 zpracovaná data a Výzkumná zpráva.

3.2.2.1.1 Zrealizovat setkání alespoň se dvěma odbornými pracovišti v kalendářním roce.

Zápis z jednání 2x ročně.

3.2.2.2.1 Dokončit ve spolupráci s Ústavem soudního lékařství výzkum v oblasti testování na přítomnost nových syntetických drog (2023 zpracování dat, 2024 vydání metodiky).

2023 zpracovaná data; 2024 Metodika.

4. Zdravotnictví

4.1.1.1.1 Jednoduchý průzkum aktuálních potřeb lékařů VS ČR (výběr témat), vytipování vhodné zdr./eduk. instituce a výběr expertů, realizace přednášky/semináře pro vězeňské lékaře.

Realizace dvou přednášek expertem v daném oboru.

4.1.2.1.1 Stanovení specifických opatření podle typu onemocnění a potenciálu pro epidemické šíření v kontextu zkušeností s pandemií COVID-19 a možností účinné intervence.

Zpracovaná strategie.

4.1.3.1.1 Průzkum objemu požadované péče a druhů požadované péče. Návrh požadované kapacity a vybavení rehabilitačního oddělení, včetně personálních potřeb.

Zpracovaná analýza.

5. Ekonomika

5.1.1.1.1 Analyzovat vypsané výzvy:
- 11. výzva IROP - eGovernment - specifický cíl č. 1.1
- 80. výzva eHealth - specifický cíl č. 1.1
a na jejich základě zpracovat projektovou žádost.

Zpracovaná žádost.

5.1.2.1.1 Analyzovat vypsanou výzvu:
- výzva 004 Systémová opatření v oblasti sociálního začleňování - prioritní osa 2. Sociální začleňování
a na jejím základě zpracovat projektovou žádost.

Zpracovaná žádost.

6. Personalistika

6.1.1.1.1 Odbory GŘ VS ČR zpracují analýzy služebních a pracovních činností po jednotlivých úsecích včetně nastavení kritérií a normativů pro tyto činnosti. Souhrnný materiál bude předložen MSp.

Předložení finálního materiálu ke schválení MSp.

6.1.2.1.1 Realizace návrhů změn souvisejících právních předpisů na základě výsledků pilotního projektu.

Předložení návrhu legislativních změn v souvislosti s realizací pilotního projektu.

6.2.1.1.1 Vybudování nového stravovacího zařízení AVS s cílem zbavit se závislosti na soukromém dodavateli stravovacích služeb (nejistota poskytování stravování v budoucnosti, závislost na jediném možném dodavateli v regionu včetně stále rostoucích plateb za poskytované stravovací služby) a zvýšení kvality stravy a kultury stravování.

Předání stavby do užívání (kolaudace).

6.2.2.1.1 Posouzení právních činností, které je nutné realizovat pro zajištění kvalitních výstupů jednotlivých odborů GŘ VS ČR v souladu s platnou legislativou.

Analýza

6.3.1.1.1 Realizace nezbytných legislativních opatření vedoucích k zahájení činnosti oddělení penologického výzkumu v rámci AVS; zajištění personálního obsazení oddělení; stanovení strategických cílů a směrů penologického výzkumu včetně jeho provázanosti na spolupracující instituce, zejména IKSP.

Schválení příslušných vnitřních předpisů.

6.3.2.1.1 Spolupráce výzkumného penologického oddělení s pedagogy AVS s cílem vypracování sylabů pro základní odbornou přípravu a rozšiřující a specializační kurzy pro zaměstnance VS ČR.

Vypracované sylaby pro základní odbornou přípravu a rozšiřující a specializační kurzy pro zaměstnance VS ČR.

7. Informatika

7.1.1.1.1 Využití moderních informačních systémů k zajištění plnění právních předpisů při umisťování a přemisťování vězněných osob (eliminace korupčních rizik).

Používání v rutinním provozu.

8. Servisní činnosti

8.1.1.1.1 Definovat obecně technické požadavky na stavby VS ČR včetně implementace provozně technických a dispozičních požadavků na komplexní uspořádání funkčních celků areálů OJ.

Zpracovaný návrh předpisu předložený Ministerstvu pro místní rozvoj.

8.1.2.1.1 Realizace projektů u OJ Praha Pankrác.

Ukončeno výběrové řízení, probíhají přípravné a projekční práce, následná realizace fáze I.

8.1.2.2.1 Ekologizace energetických zdrojů v OJ Nové Sedlo, Kynšperk nad Ohří, Všehrdy, Ostrov a Jiřice.

Ekologizace zařízení.