| Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027 |
| I. | DOKONČENÍ KONVERZE ÚZEMÍ, ZLEPŠENÍ STAVU INFRASTRUKTURY A VYBAVENOSTI MĚSTA |
| I.1 | Nové využití bývalého letiště s minimalizací vlivů na prostředí města |
| I.2 | Zlepšení stavu fyzického prostředí a infrastruktury města |
| I.3 | Rozvoj občanské vybavenosti |
| I.4 | Vytvoření funkčního centra města |
| I.5 | Zlepšení dopravní dostupnosti a prostupnosti území města |
| E. | ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO SEKTORU, MÍSTNÍHO TRHU PRÁCE A CESTOVNÍHO RUCHU |
| E.1 | Rozvoj občanské vybavenosti středně velkých měst |
| E.2 | Zvýšená míra podnikatelské aktivity |
| E.3 | Naplnění potenciálu cestovního ruchu |
| Z. | ZVÝŠENÍ KVALITY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A UKONČENÍ REVITALIZACE ÚZEMÍ |
| Z.1 | Zvýšení environmentální stability krajiny |
| Z.2 | Zkvalitnění ekosystému potoka Mlynařice |
| Z.3 | Odstranění historických zátěží území |
| Z.4 | Minimalizace znečišťování ovzduší a hlukové zátěže v území |
| Z.5 | Minimalizace negativních vlivů dopravy na prostředí města |
| V. | ZLEPŠENÍ NABÍDKY V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ, VOLNÉHO ČASU, KULTURY A SPORTU |
| V.1 | Stabilizace nabídky v oblasti vzdělávání (rozšíření nabídky v oblasti středoškolského vzdělávání, příprava na změnu nároků na kapacitu jednotlivých stupňů škol ve městě) |
| V.2 | Rozšíření nabídky v oblasti kultury a trávení volného času (posílení prezentace a marketingu volnočasových akcí a zařízení, rozšíření nabídky společenských a kulturních akcí ve městě, revitalizace nevyužívaných objektů a ploch typu brownfields, založení menších zařízení a klubů pro kulturní, společenské a volnočasové aktivity, vytvoření/adaptace kvalitních prostor využitelných pro kulturu a volný čas, vytvoření kulturního zařízení s většími prostory, rozšíření provozu (otvírací doby) stávajících sportovních zařízení, rozšíření kapacity sportovišť) |
| S. | ZVÝŠENÍ SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI A SOUNÁLEŽITOSTI OBYVATEL A ZLEPŠENÍ SOCIÁLNÍ PÉČE VE MĚSTĚ |
| S.1 | Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence) |
| S.2 | Rozšíření nabídky služeb sociálních péče (přípravy rozšíření nabídky služeb sociální péče pro seniory v dlouhodobém horizontu, navýšení personální kapacity městského úřadu v oblasti sociálních služeb, prezentace sociálních služeb) |
| S.3 | Rozšíření občanské vybavenosti na úroveň odpovídající středně velkým městům (zlepšení občanské vybavenosti v oblasti zdravotnictví, rozvoj infrastruktury a vybavenosti města pro komunitní aktivity) |
| B. | MINIMALIZACE RIZIKOVÝCH FAKTORŮ Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ |
| B.1 | Zmírnění sociálně-prostorové diferenciace města |
| B.2 | Zlepšení podmínek pro prevenci sociálně patologických jevů |
Portál strategické práce
Metodika přípravy veřejných strategií
DATAPLÁN
