..vyberte místo vstup do terminálu

Portál strategické práce

Metodika přípravy veřejných strategií

Databázi pro MMR zajišťuje NSZM na platformě infosystému Data Plán

Kuřim
www stránky

Kuřim

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby Téma

Názvy hierarchických úrovní
A.	"Prioritní oblast"
A.1	"Cíl"
A.1.1	"Opatření"

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015)

Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Kuřim

Strategický plán rozvoje města Kuřim (2015)

A. Infrastruktura

A.1 Snížit dopravní zatížení města

A.1.1 Zajištění vhodného napojení města na rychlostní komunikaci R43

A.1.2 Zklidnění dopravy a zvýšení bezpečnosti silničního provozu

A.1.3 Vybudování sítě cyklostezek

A.2 Zlepšit dopravní obslužnost města

A.2.1 Zlepšení návaznosti mezi jednotlivými spoji veřejné dopravy

A.2.2 Zvýšení komfortu cestování veřejnou dopravou

A.3 Posílit územní integritu města

A.3.1 Zvýšení stupně a kvality propojení částí a lokalit města

A.3.2 Zajištění bezbariérového přístupu k objektům veřejné správy, veřejné dopravy a služeb

A.4 Zlepšit stav základní dopravní a technické infrastruktury (komunikace, kanalizace, vodovody)

A.4.1 Zajištění rekonstrukce silnic I. třídy (I/43) a II. třídy (II/385 a II/386) a navazující dopravní infrastruktury v extravilánu města

A.4.2 Postupná rekonstrukce místních komunikací a ostatních komunikací v intravilánu města a jejich uvedení do řádného technického a normativního stavu

A.4.3 Zvýšení počtu parkovacích míst odpovídajících technickým normám a dopravním předpisům budováním parkovišť či parkovacích míst na místních komunikacích

A.4.4 Realizovat změny organizace dopravy zaměřené na zlepšení parkování ve městě

A.4.5 Postupná rekonstrukce chodníků a dobudování jejich sítě do úplného stavu

A.4.6 Postupně rekonstruovat a budovat kanalizační a vodovodní síť dle požadavků aktuálního generelu odvodnění města Kuřim

A.4.7 Údržba a rozvoj dalších složek technické infrastruktury

A.5 Zefektivnit hospodaření s městským bytovým fondem

A.5.1 Bytová politika města

A.5.2 Pokračovat v obnově bytů v městském vlastnictví

B. Životní prostředí, zdraví

B.1 Snížit zatížení životního prostředí aktivitami subjektů ve městě a jeho okolí

B.1.1 Monitorování stavu životního prostředí ve městě

B.1.2 Snížení množství emisí prostř. podpory zavádění moderních environmentálních technologií

B.1.3 Snížení množství nerecyklovaného odpadu na 1 obyvatele

B.1.4 Snížení energetické náročnosti budov

B.1.5 Snížení zatížení města hlukem a prachem

B.1.6 Zlepšení odtokových poměrů a čistoty povrchových vod

B.1.7 Realizovat opatření na zvýšení retenční schopnosti krajiny

B.2 Zvýšit přístupnost a environmentální i estetickou hodnotu příměstské i městské krajiny

B.2.1 Rozčlenění a zvýšení prostupnosti příměstské krajiny a využívání environmentálně citlivých postupů péče o krajinu

B.2.2 Minimalizace bariérového efektu stavby R43

B.2.3 Zvýšení nabídky ploch pro trávení volného času a úprava veřejných prostranství

B.3 Podpořit zájem občanů o sport a zachování zdraví

B.3.1 Zlepšení stavu sportovišť a podpora činnosti občanů a sdružení organizujících pravidelnou sportovní činnost

C. Lidské zdroje a podnikání

C.1 Zvýšit kvalitu vzdělání a uplatnitelnost absolventů kuřimských škol

C.1.1 Zlepšení podmínek pro vzdělávání

C.1.2 Zvýšení atraktivity městské knihovny

C.2 Vytvářet podmínky pro další rozvoj podnikání

C.2.1 Podpora malého a středního podnikání

C.3 Zvýšit atraktivitu města pro návštěvníky a obyvatele

C.3.1 Podpora rozvoje podmínek pro služby cestovního ruchu

C.3.2 Informovanost o nabídce volnočasových příležitostí a akcí

C.3.3 Rozšiřování nabídky pro trávení volného času a pořádání akcí

C.3.4 Rozšíření sítě cyklotras a jejich postupné převádění na bezpečné stezky

C.4 Zkvalitnit systém sociálních služeb

C.4.1 Efektivní systém sociálních služeb

C.4.2 Prověřovat nároky na kapacity sociálních služeb a realizovat odpovídající opatření

C.5 Péče o kulturní tradice a zkvalitňování podmínek pro kulturní život města

C.5.1 Pokračovat v obnově objektů využívaných pro kulturní a volnočasové aktivity

C.5.2 Podpora kulturních a spolkových aktivit

D. Řízení rozvoje

D.1 Zvýšit efektivitu a otevřenost místní veřejné správy

D.1.1 Zapojení občanů do procesu řízení města

D.1.2 Efektivní využití nástrojů územního plánování k řízení prostorového rozvoje města

D.1.3 Zajištění krizového řízení

D.1.4 Zlepšení vztahů s veřejností a propagace města

D.1.5 Zvyšování kvality služeb poskytovaných místní veřejnou správou

D.2 Posílit vazby města s obcemi spádového území a s vyššími samosprávnými institucemi

D.2.1 Posílení spolupráce v rámci dobrovolného svazku obcí

D.2.2 Iniciativní role při řešení očekávaných problémů ve spádovém území města

D.2.3 Posílení spolupráce s Jihomoravským krajem a městem Brnem

D.2.4 Posílení spolupráce v rámci MAS

D.3 Zvýšit podíl příjmů z externích zdrojů

D.3.1 Posílení úlohy střednědobého plánování a strategického řízení města

D.3.2 Vytvoření zásobníku projektů připravených k realizaci