Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu

Český Brod

Názvy hierarchických úrovní
1. "Klíčová oblast"
1.1 "Podoblast"
1.1.1 "Specifický cíl"

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011]

Strategický plán města Český Brod do roku 2022 (2007) [akt. 2011]
1.VZHLED MĚSTA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ZELEŇ
1.1Veřejná prostranství a veřejné budovy
1.2Vzhled města
1.3Inženýrské sítě
1.3.1Vybudovat nové a vyměnit a opravit stávající technicky nevyhovující kanalizace
1.3.2Zajistit maximální a kvalitní připojení nemovitostí a domácností na kanalizaci
1.3.3Zajistit čištění veškerých odpadních vod
1.3.4Vybudovat nové a vyměnit a opravit stávající technicky nevyhovující vodovodní sítě
1.3.5Zajistit maximální a kvalitní připojení nemovitostí a domácností na vodovodní sítě
1.3.6Zajistit zdroje vody a akumulaci zásob (vodojemy)
1.3.7Efektivně využívat vodohospodářský majetek i pro okolní obce (napojení na městský vodovod a kanalizační systém)
1.3.8Zabezpečit inženýrské sítě na rozvojových plochách města
1.3.9Dokončit zemní kabelizaci rozvodů (elektro, telekomunikací, veřejné osvětlení ad.)
1.4Napojení na krajinu a prostupnost krajiny
1.4.1Udržovat a zakládat biokoridory
1.4.2Obnovit a udržovat zeleň podél komunikací a cest, vodních toků a ploch, mezí a další
1.4.3Revitalizovat vodní toky a plochy
1.4.4Zajistit prostupnost krajiny
1.5Odpadové hospodářství
1.5.1Funkčně a efektivně třídit, případně využívat odpady vč. bio-odpadů
1.5.2Optimalizovat počet míst a četnost svozů tříděného odpadu
1.5.3Rozšířit třídění na bio-odpad a kartony
1.5.4Evidovat a likvidovat černé skládky na katastru města
1.5.5Vybudovat funkční sběrný dvůr v souladu s potřebami likvidace širokého spektra odpadů vč. nebezpečných
1.6Zdravé životní prostředí
1.6.1Specifikovat rizikové faktory, které ohrožují ŽP a zdraví obyvatel ve městě a okolí (hluk, prašnost, emise ad.)
Učíme se udržitelnému rozvoji
1.6.2Redukovat rizikové faktory, které ohrožují ŽP a zdraví obyvatel ve městě a okolí (hluk, prašnost, emise ad.)
1.6.3Vytvořit Koncepci ochrany ŽP
1.6.4Využívat alternativní energetické zdroje pro veřejné budovy
1.6.5Snížit energetickou náročnost veřejných budov
1.6.6Snížit vytápění nevhodnými palivy a materiály
2.PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY
2.1Služby a obchody
2.1.1Provést průzkum žádaných služeb a obchodů včetně sortimentu a otevírací doby mezi obyvatelstvem, podnikateli a návštěvníky ve městě
2.1.2Přispět k zajištění nejžádanějších služeb dle průzkumu
2.1.3Přispět ke koordinaci rozmanitosti obchodů a vhodné otevírací doby
2.1.4Zajistit služby pro rodiče na rodičovské dovolené
2.1.5Iniciovat vznik půjčovny kol a sportovních potřeb
2.2Plochy a prostory pro podnikání
2.2.1Vymezit v Územním plánu plochy pro podnikání
2.2.2Provést pasport prostorů vhodných pro podnikání
2.2.3Využít brownfieldů pro podnikání
2.3Spolupráce a informace
2.3.1Zajistit informovanost a propagaci poskytovaných služeb, obchodů a produktů ve městě a okolí
2.3.2Založit podnikatelské fórum pro spolupráci podnikatelských a dalších subjektů (vč. škol) pro rozvoj podnikání ve městě a okolí
2.3.3Realizovat slavnosti ovoce / jablek / jarmarky (ve spolupráci s podnikateli, sadaři a dalšími)
2.3.4Zapojit místní podnikatele do akcí ve městě
2.3.5Realizovat pravidelné městské trhy se zaměřením na místní produkty
3.DOPRAVA
3.1Silniční motorová doprava
3.1.1Vybudovat záchytná parkoviště v okolí centra – P+R (u nádraží a dalších místech)
3.1.2Řešit parkování pro rezidenty v rámci celého města, s ohledem na ochranu životního prostředí
3.1.3Zamezit nočnímu a dlouhodobému parkování nákladních vozidel na veřejných komunikacích
3.1.4Dobudovat vnitřní okruh plynule průjezdný
3.1.5Zamezit tranzitní dopravě přes centrum města při zachování vjezdu do centra pro zásobování, nakupování, bydlení a veřejnou dopravu
3.1.6Vybudovat obchvat města ve směru J-S a ve směru V-Z napojením na silnici I/12 pomocí mimoúrovňových křižovatek.
3.1.7Na základě seznamu kolizních míst v motorové i nemotorové dopravě řešit tato místa
3.1.8Zamezit tranzitu těžkých nákladních vozidel přes město
3.1.9Zajistit průběžnou údržbu a opravu související dopravní infrastruktury (komunikace, osvětlení ad.)
3.2Veřejná doprava
3.2.1Vybudovat komplexní, funkční terminál veřejné dopravy
3.2.2Stanovit a aplikovat standardy kvality autobusových zastávek
3.2.3Zajistit dostatečně hustou kapacitně vyhovující a navazující síť spojů ve městě a regionu
3.2.4Zajistit bezbariérovost nástupišť a dopravních prostředků veřejné dopravy
3.2.5Zajistit průběžnou údržbu a opravu související dopravní infrastruktury (komunikace, osvětlení ad.)
3.3Nemotorová doprava
3.3.1Zpracovat pasport dopravních bariér ve městě
3.3.2Realizovat odstranění bariér v pořadí dle závažnosti vč. řešení rozdělení města železniční tratí
3.3.3Vybudovat bezbariérové chodníky a přechody pro chodce
3.3.4Vybudovat provázanou síť cyklotras a cyklostezek ve městě a okolí (přednostně podél Šembery)
3.3.5Vybudovat stezky pro další nemotorovou dopravu
3.3.6Napojit nemotorovou dopravu na dopravní terminál
3.3.7Vybudovat infrastrukturu pro nemotorovou dopravu
3.3.8Vybudovat terminál B+R (bike + ride - úschovna jízdních kol) v rámci dopravního terminálu
3.3.9Hledat nová další moderní řešení pro rozšíření nemotorové dopravy
3.3.10Preferovat oddělení cyklistické a další nemotorové dopravy včetně pěší dopravy
3.3.11Zajistit průběžnou údržbu a opravu související dopravní infrastruktury (komunikace, osvětlení ad.)
4.BYDLENÍ
4.1Rozvoj individuálního bydlení (rodinné domy) a bytové výstavby
4.1.1Zpracovat jasnou Politiku podpory a rozvoje bydlení města ČB včetně studie potřeb sociálního/ podporovaného/ účelového (kantoři, lékaři ad.) bydlení a při respektování potřeb zdravého kvalitního bydlení
4.1.2Realizovat Politiku podpory a rozvoje bydlení v ČB
4.2Kapacita technické infrastruktury
4.2.1Zpracovat, případně aktualizovat generely stavu technické infrastruktury v návaznosti na rozvoj bydlení
4.2.2Zpracovat Akční plány ve spolupráci se správci sítí technické infrastruktury
4.2.3Realizovat Akční plány ve spolupráci se správci sítí technické infrastruktury
4.3Kapacita sociální infrastruktury – občanská vybavenost
4.3.1Zpracovat analýzu potřeb občanské vybavenosti
4.3.2Na základě analýzy zpracovat Akční plány týkající se jednotlivých typů občanské vybavenosti
4.3.3Realizovat Akční plány občanské vybavenosti
4.4Spolupráce se subjekty podílejícími se na bydlení
4.4.1Zahájit spolupráci s majiteli pozemků v rozvojových zónách a s podnikatelskými subjekty zajišťujícími bydlení (včetně finančních ústavů) a nalézt společná řešení pro rozvoj bydlení v ČB
4.4.2Stanovit společná řešení na základě Politiky podpory a rozvoje bydlení města ČB a realizovat je
4.5Informovanost
4.5.1Vytvořit informační centrum pro rozvoj bydlení v ČB
4.5.2Zajistit informovanost o možnostech bydlení v ČB ve spolupráci s relevantními subjekty
4.5.3Vytvořit image města jako výhodného místa pro bydlení
5.ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY
5.1Zdravotnictví
5.1.1Obnovit lékařskou pohotovost pro děti a dorost a dospělé
5.1.2Zajistit dostatečný počet praktických lékařů o Počet odchylek pro děti a dorost a dospělé
5.1.3Zajistit dostupnost odborných lékařských služeb
5.1.4Zajistit bezbariérovost zdravotnických zařízení
5.1.5Podporovat spolupráci mezi poskytovateli ambulantní péče s cílem zajistit dostatečně ambulantní péči ve městě
5.2Sociální služby
5.2.1Rozšířit prostorové a zajistit materiální vybavení a personální zajištění pro poskytování všech sociálních služeb
5.2.2Zpracovat a realizovat Komunitní plán sociálních služeb
5.2.3Zajistit odlehčovací služby dle potřeb klientů a jejich rodin
5.2.4Vybudovat centra pro denní péči pro všechny cílové skupiny včetně poradenství
5.2.5Zapojit proškolené dobrovolníky do sociálních služeb
5.2.6Spolupracovat při zajištění sociálního bydlení pro jednotlivé cílové skupiny (dům z pečovatelskou službou, azylový dům pro matky s dětmi, podporované bydlení, bydlení pro osoby bez přístřeší a pro sociálně slabé rodiny a jednotlivce)
5.2.7Zavést a rozšířit terénní služby pro jednotlivé cílové skupiny
5.3Vzdělávání, prevence a poradenství
5.3.1Vybudovat a provozovat vzdělávací středisko pro celoživotní vzdělávání v sociálních a zdravotních službách včetně osvětové činnosti pro jednotlivé cílové skupiny
5.3.2Zajistit průběžné vzdělávání pracovníků sociálních a zdravotních služeb
5.3.3Vybudovat dobrovolnické centrum a zajistit vzdělávání dobrovolníků
5.3.4Provádět osvětovou činnost pro širokou veřejnost a speciálně pro vybrané cílové skupiny
5.3.5Realizovat a spolupracovat při realizaci preventivních programů
5.3.6Poskytovat poradenství pro všechny uživatele
5.4Spolupráce mezi poskytovateli a informovanost
5.4.1Vytvořit funkční systém spolupráce mezi poskytovateli sociálních a zdravotních služeb
5.4.2Spolupracovat na vybudování a provozování informačního systému pro zdravotní a sociální služby
5.4.3Zajistit spolupráci s dalšími institucemi a subjekty (úřad práce, sociálně právní ochrana dětí a dalšími)
6.BEZPEČNOST
6.1Dopravní bezpečnost
6.1.1Zajistit dodržování maximální povolené rychlosti vozidel v obci
6.1.2Zajistit bezpečné přecházení chodců
6.1.3Zabránit vstupu lidí na železniční trať
6.1.4Vytipovat krizová místa v dopravě, vytvořit přehled těchto míst, stanovit priority a zajistit minimalizaci krizových prvků dle pořadí priorit
6.1.5Zajistit bezpečnost nemotorové dopravy
6.2Prevence
6.2.1Realizovat dlouhodobou primární prevenci na základních školách
6.2.2Zajistit cílené preventivní programy, projekty a akce pro děti a mládež na témata: drogy, vandalismus, konfliktní jednání, alkoholismus, kriminalita
6.2.3Realizovat preventivní programy na místní úrovni
6.2.4Realizovat dopravní výchovu
6.2.5Pokračovat v terénních programech pro uživatele drog a zabezpečit minimální zázemí pro tyto programy
6.3Bezpečnost občanů a jejich majetku, klid a pořádek ve městě
6.3.1Vytipovat krizová místa, vytvořit přehled těchto míst, stanovit priority (ve spolupráci s občany) a zajistit minimalizaci krizových prvků dle pořadí priorit
6.3.2Dopracovat městský kamerový dohlížecí systém (MKDS)
6.3.3Spolupracovat při rozšíření využívání pultu centrální ochrany
6.3.4Zřídit tísňovou linku pro Městskou policii
6.3.5Spolupracovat s majiteli nemovitostí na ochraně přilehlého veřejného prostranství
6.3.6Snížit počet rizikových objektů (herny apod.), především v památkové zóně města
6.3.7Posílit početní stav Městské policie
6.3.8Lokalizovat centrální sídlo Městské policie do centra města
6.3.9Zajistit klid a pořádek ve městě v denní i noční době
6.4Krizové řízení
6.4.1Zajistit funkčnost integrovaného záchranného systému
6.4.2Zkvalitnit spolupráci mezi složkami integrovaného záchranného systému (IZS) samotnými a mezi IZS a městem, a to na základě zjištění problémů a požadavků jednotlivých složek IZS
6.5Informovanost a spolupráce
6.5.1Zajistit informovanost občanů o možnostech zabezpečení klidu, pořádku a bezpečnosti ve městě a zajistit zpětnou vazbu
6.5.2Zajistit spolupráci Městské policie, Policie ČR a dalších subjektů vč. neziskových organizací
6.5.3Aktivizovat veřejnost pro spolupráci s bezpečnostními složkami
7.CESTOVNÍ RUCH A PAMÁTKY
7.1Spolupráce a koordinace v oblasti CR
7.1.1Ustanovit subjekt koordinace CR včetně náplně činnosti a financování
7.1.2Vytvořit síť aktivně spolupracujících subjektů v ČB a regionu
7.1.3Vytvořit Marketingovou studii pro CR včetně Akčního plánu
7.2Nabídka pro návštěvníky a památky ve městě
7.2.1Vytýčit a označit vhodné trasy pro pěší turisty tak, aby byly součástí systému turistických tras
7.2.2Vytvořit a vytyčit hipotrasy
7.2.3Vytvořit naučné stezky
7.2.4Vytvořit tématické balíčky dle cílových skupin a obtížnosti
7.2.5Zkvalitnit služby Regionálního muzea
7.2.6Regenerovat MPZ a Štolíř jako urbanistické celky
7.2.7Regenerovat drobné sakrální památky na území města
7.2.8Nalézt využití, regenerovat a zpřístupnit památky na území města včetně soukromých objektů a majetků církví (vč. zřízení nových expozic v památkových objektech)
7.3Infrastruktura pro CR
7.3.1Zajistit a vybudovat mobiliář pro CR (mapy, stojany na kola, přístřešky)
7.3.2Dostavět Regionální muzeum
7.3.3Iniciovat a podporovat rehabilitačně- relaxační služby a zázemí ve městě a okolí
7.3.4Iniciovat zlepšení kvality ubytování a rozšíření ubytovací kapacity
7.3.5Iniciovat rozšíření kvalitních stravovacích zařízení
7.4PR cestovního ruchu
7.4.1Spolupracovat s krajem a dalšími subjekty při PR CR
7.4.2Zvýšit kvalitu PR města a zohlednit zákonitosti PR (jednotná úroveň, grafický manuál atd.) široká škála propagačních materiálů atd.
7.4.3Propojit PR CR s výsledky Marketingové studie
7.5Informační systém
7.5.1Označit památky – historické a další informace
7.5.2Vytvořit Informační systém pro cestovní ruch (informační centrum, značení ve městě - nádraží, náměstí, turistické lokality a okolí - poutače)
7.5.3Vytvořit a umístit /distribuovat lokální mapy pro stezky a nabídky pro turisty
7.5.4Zapojit se do elektronických rezervačních systémů
8.VZDĚLÁVÁNÍ
8.1Personalistika v oblasti vzdělávání
8.1.1Zajistit profesionální a osobnostní rozvoj pracovníků v oblasti vzdělávání
8.1.2Vytvořit podmínky pro pedagogickou činnost
8.1.3Nabízet praxe pro budoucí pedagogické pracovníky
8.2Materiálně – technické zajištění
8.2.1Zajistit odpovídající prostory pro předškolní, školní i zájmové vzdělávání
8.2.2Zajistit dostatek didaktických pomůcek a techniky
8.2.3Přizpůsobit předškolní i školská zařízení a zařízení pro zájmové vzdělávání potřebám osob se zdravotním postižením
8.2.4Zajistit dostatečnou kapacitu pro stravování v předškolních a školských zařízeních
8.2.5Přizpůsobit stravování v předškolních a školských zařízeních požadavkům zdravé výživy
8.3Předškolní a školní (formální) vzdělávání
8.3.1Koncepčně řešit předškolní vzdělávání s přihlédnutím k žákům se specifickými poruchami učení (SPU)
8.3.2Zajistit naplňování školského vzdělávacího programu (ŠVP) a rámcového vzdělávacího programu (RVP)
8.3.3Nabízet dosažení co nejvyššího vzdělání pro maximální počet žáků
8.4Zájmové (neformální) vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání
8.4.1Rozšířit nabídku akreditovaných vzdělávacích programů pro co největší počet frekventantů
8.4.2Iniciovat vznik a podporovat neformální vzdělávání
8.4.3Využívat systém dotačních titulů pro zájmové, celoživotní vzdělávání
8.4.4Realizovat preventivní programy ke snížení sociálně patologických jevů ve městě a okolí
8.5Spolupráce a koordinace subjektů ve vzdělávání
8.5.1Vytvořit funkční informační portál o vzdělávání v ČB dostupný široké veřejnosti
8.5.2Zajistit provázanost informací s dalšími subjekty (ÚP, OSSZ, sociálně právní ochrana dětí a další)
8.5.3Realizovat společné projekty v oblasti vzdělávání
8.5.4Vytvořit systém environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO)
9.ŘÍZENÍ ROZVOJE, SPRÁVA MĚSTA A SPOLUPRÁCE
9.1Ekonomické zajištění rozvoje
9.1.1Vypracovat dotační analýzu města
9.1.2Zajistit subjekt, který bude cíleně sledovat, koordinovat a uplatňovat možnosti využívání externích zdrojů
9.1.3Zajistit financování akcí a projektů, které naplňují cíle stanovené ve Strategickém plánu (vč. akcí a projektů podpořených z externích zdrojů)
9.1.4Vytvořit systém grantové podpory zájmových organizací včetně transparentních kritérií
9.1.5Vytvořit systém motivačních programů pro rozvoj města
9.2Informovanost a propagace
9.2.1Zkvalitnit stávající formy informování veřejnosti, zvláště Českobrodský zpravodaj, hledat nové cesty a prostředky a zajistit efektivnost informování veřejnosti
9.2.2Vypracovat a realizovat Komunikační strategii města
9.2.3Zajistit prezentaci a propagaci aktivit ve městě a pro vnější subjekty
9.2.4Rozšířit připojení subjektů a domácností ve městě k internetu
9.2.5Vytvořit, spravovat a v maximální možné míře integrovat informační systémy pro klíčové oblasti rozvoje, které to vyžadují (veřejná správa, vzdělávání, zdravotnictví a sociální služby, sport, kultura a volný čas a další)
9.3Spolupráce vnitřní a vnější
9.3.1Iniciovat platformu pro komunikaci dle témat rozvoje města
9.3.2Pomáhat znevýhodněným skupinám
9.3.3Lépe využívat a rozšiřovat kontakty se zahraničními partnery
9.3.4Využívat stávající i nová zapojení do regionálních, národních a zájmových sdružení
9.3.5Vypracovat systém potencionálního propojení technické infrastruktury a zón bydlení s okolními obcemi
9.3.6Zajistit zpětnou vazbu od občanů a klíčových partnerů
9.4Veřejná správa (VS)
9.4.1Zajistit odbornou způsobilost a soustavný růst odborné úrovně zaměstnanců ve VS
9.4.2Zajistit elektronizaci VS
9.4.3Zajistit doplňování standardů ve VS
9.4.4Zajistit plnění agendy pracovníků ve VS
9.4.5Podporovat vstřícný přístup pracovníků VS ke klientům
9.4.6Eliminovat zneužívání pravomocí
9.4.7Využívat moderní srovnávací a hodnotící metody a příklady dobré praxe ve VS
9.5Řízení rozvoje
9.5.1Naplňovat cíle Strategického plánu (SP)
9.5.2Monitorovat indikátory stanovené ve SP a vyhodnocovat je
9.5.3Na základě vyhodnocování SP přijímat potřebná opatření, případně aktualizace SP
9.5.4Koordinovat, vyhodnocovat a aktualizovat naplňování dílčích koncepcí a provázanost Územního plánu s cíli SP a provázanost SP s nadřazenými koncepčními dokumenty
9.5.5Vhodně uplatňovat moderní metody řízení
10.REKREACE, SPORT, KULTURA, AKTIVITY VOLNÉHO ČASU
10.1Materiálně - technické zajištění kulturních, sportovních a volnočasových aktivit
10.1.1Provést audit (vč. vlastnických vztahů) a výhled stavu kulturních, sportovních a dalších zařízení volného času (VČ) vč. přírodních vodních a dalších ploch
10.1.2Rekonstruovat a udržovat sportovní, kulturní a další zařízení vč. vybavení dle doporučení auditu
10.1.3Vybudovat, resp. vyčistit, a následně udržovat chybějící kulturní, sportovní a další zařízení rekreace a VČ a z
10.2Činnost institucí a organizací kultury, sportu a volného času
10.2.1Vytvořit podmínky pro profesionalizaci personálního obsazení organizací a institucí kultury, sportu, rekreace a VČ
10.2.2Iniciovat spolupráci mezi jednotlivými organizacemi a programově provázat jejich činnost.
10.2.3Podporovat fórum námětů a příkladů dobré praxe kulturních, sportovních, rekreačních a dalších aktivit VČ a jejich uplatnění ve městě
10.2.4Realizovat městské slavnosti, festivaly, přehlídky, klání, sportovní soutěže a kulturní a další celoměstské akce pro občany i pro návštěvníky města a okolí
10.3Financování kulturních, sportovních a volnočasových aktivit
10.3.1Vytvořit transparentní dotační programy podpory kultury, sportu a volnočasových aktivit včetně jasně definovaných kritérií a priorit
10.3.2Personálně zabezpečit získávání externích zdrojů finanční podpory.
10.3.3Zabezpečit včasnou informovanost všech relevantních subjektů o možnostech získání financí z externích zdrojů vč. možností konzultací
10.4Informování o kultuře, sportu, možnostech rekreace a dalších volnočasových akcích a aktivitách ve městě a okolí
10.4.1Rozšířit působnost MKIC pro široké informování o kultuře, sportu, rekreačních a volnočasových akcích a aktivitách
10.4.2Motivovat organizace a instituce případně další subjekty k dodávání informací o akcích a aktivitách
10.4.3Vytvořit samostatný a jednoduše přístupný portál pro informování o kulturních, sportovních, rekreačních a VČ akcích a aktivitách ve městě a okolí pro obyvatele i návštěvníky města.
10.4.4Provázat informace se subjekty ve městě, regionu a kraji