Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak KRAJ STŘEDOČESKÝ
KRAJ STŘEDOČESKÝ
www stránky

KRAJ STŘEDOČESKÝ

Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní oblast"
1.1 "Specifický cíl"
1.1.1 "Typová opatření"

Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 [akt. 2023]

GesceSpolugesceSpolupráce
1. Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj
1.1 Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR
- Rozvoj inovační infrastruktury a služby pro zahájení podnikání
- Podpora procesního a produktového upgradingu MSP prostřednictvím výrobní a vývojové spolupráce s velkými (nejen) zahraničními firmami
- Koučingový program pro zlepšení strategického řízení, akceleraci růstu a inovativnosti v MSP
- Program cíleně snižující vstupní bariéry pro spolupráci firem a výzkumných organizací – Inovační vouchery
- Cílená prezentace SČK jako regionu atraktivního pro výzkum, vyspělé technologie a inovace
- Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory
1.2 Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území
- Finanční nástroje usnadňující vstup do podnikání
- Interaktivní prostředí (virtuální i fyzické) pro začínající podnikatele
- Posilování znalostí a kompetencí představitelů místních samospráv o agendě ekonomického rozvoje a práci s investory (toto opatření je průřezové pro oba specifické cíle v oblasti ekonomického rozvoje)
- Regenerace brownfieldů
- Podpora a propagace lokálních značek a výrobků
2. Cestovní ruch
2.1 Zvýšit přínos cestovního ruchu pro hospodářství SČK
- Strategický management a rozvoj znalostí v oblasti cestovního ruchu
- Program inovačních a kreativních voucherů v cestovním ruchu
- Koučingový a mentoringový program pro akceleraci růstu a inovativnosti poskytovatelů v cestovním ruchu
- ICT operátora v cestovním ruchu
- Klastr a produkt „Aktivně ve Středních Čechách“
3. Lidské zdroje a vzdělanost
3.1 Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti
- Podpora učitelů
- Podpora vedení škol
- Podpora rozvoje inkluze, talentu a nadání
- Rozvoj klíčových kompetencí žáků a studentů
- Rozvoj škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje
- Rozvoj kvality vzdělávání
3.2 Zlepšit vybavenost a kapacitu škol tak, aby došlo k rozvoji škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje
- Zajištění dostatečných kapacit a modernizace materiálně-technického zázemí škol
4. Doprava
4.1 Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území
- Rozvoj inteligentních dopravních systémů na páteřní infrastruktuře
- Moderní a dostatečně rychlé železniční spojení velkých měst Středočeského kraje a mezinárodních letišť
- Výstavba vysokorychlostních tratí s napojením na významná regionální města Středočeského kraje
- Základní komunikační silniční síť
4.2 Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku
- Rozvoj integrovaného dopravního systému Prahy a Středočeského kraje
- Vybavenost infrastrukturou pro rozvoj IDS a nemotorové dopravy
- Pilotní projekty moderních trendů v dopravě
4.3 Zajistit koordinaci a efektivní plánování dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti jak v rámci území kraje na různých řádovostních úrovních, tak ve spolupráci se sousedními kraji
- Vznik strategických dokumentů v dopravě Středočeského kraje
- Jednotná databáze pro plánování dopravy
- Institucionální zajištění funkce integrátora rozvoje Středočeského kraje
5. Energetická infrastruktura
5.1 Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efektivní Energetice 4.0
- Analýza potenciálu místních energetických zdrojů a vytvoření mapy energeticky efektivních regionů v kraji
- Mapový portál energetické statistiky
- Aktivní spolupráce při povolovacích procedurách při žádostech pro posílení transformačního výkonu 400/110 kV a podpora efektivního centrálního zdroje
- Zavedení energetického managementu podle ČSN EN ISO 50001
- Revize “mrtvých” přípojek v plynárenství, vyhodnocení dopadu “kotlíkových” dotací a návrh dalšího postupu pro odklon od vytápění uhlím
6. Životní prostředí
6.1 Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy
- Výměna lokálních tepelných zdrojů na tuhá paliva
- Zmapování možností vytváření lokálních soustav zásobování teplem
- Změna vozového parku při plnění veřejné služby
- “Smart” řízení dopravy
6.2 Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží
- Strategie propojení vodárenských a kanalizačních soustav
- Řešení čištění odpadních vod v obcích s malým počtem obyvatel
- Monitoring zdrojů vod a zvýhodnění úsporných opatření pro šetření s vodou
- Snížení eutrofizace prostředí
6.3 Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů
- Strategie optimalizace sítě zařízení pro nakládání s odpady a podpora obcí v odpadovém hospodářství
- Předcházení vzniku odpadů
- Zajištění dalších činností a maximalizace využití lokalit zasažených činnostmi úpravy a zpracování odpadu
6.4 Optimálně využívat území s přihlédnutím k zakládání a podporování nových krajinotvorných a vodohospodářských opatření
- Obnova rybníků, výstavba mokřadů, polderů, zastínění asfaltových a betonových ploch obcí, měst a průmyslových areálů
- Zelené obce a zelená města – strategie adaptace měst a obcí na změnu klimatu
- Územní plánování – vytváření „Smart Regionu”
7. ICT infrastruktura
7.1 Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo
- Strategické řízení rozvoje ICT infrastruktury v kraji
- Vytvoření systému nástrojů pro rozvoj ICT infrastruktury na úrovni kraje (krajského úřadu)
- Informační podpora místních samospráv a firem, zejména MSP, při rozhodování o instalaci a využití ICT infrastruktury
- Zajištění dostupnosti zařízení pro elektronickou komunikaci občanům všech věkových kategorií a všem typům organizací na území kraje
- Vytvoření a rozvoj krajské sítě eGovernmentu
- Prosazení principu Open Data všude tam, kde je to možné
- Vytvoření geoportálu Středočeského kraje a podpora „chytrého regionu“
- Realizace „karty občana kraje“ umožňující zapojení veřejnosti do dobré správy v kraji i v obci, využití služeb veřejné správy
8. Sociální služby
8.1 Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji
- Informační systém pro sledování a vyhodnocování dat o potřebách cílových osob s ohledem na poskytování sociálních služeb ve Středočeském kraji, včetně budování znalostní báze pro nastavení sociální práce, prevence a poskytnutí služeb
8.2 Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje
- Program přípravy integrace zdravotních a sociálních služeb
- Program rozvoje ICT v sociálních službách
- Program podpory komunitních center
- Program podpory neformální péče a dobrovolnictví
9. Zdravotnictví
9.1 Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví
- Program spolupráce a aktivní politiky Středočeského kraje v oblasti zdravotnictví
- Program integrace zdravotních a sociálních služeb
9.2 Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje
- Program zdravotní prevence Středočeského kraje
9.3 Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech
- Program budování kapacit ve zdravotnictví
- Program integrace zdravotních a sociálních služeb
10. Kultura
10.1 Snížit územní disparity kulturního zázemí
- Vytváření kulturních a sociálně-kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje
- Koordinace vytváření kulturních sítí mezi obcemi Středočeského kraje
10.2 Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit
- Podpora při zajišťování vhodných prostor pro kulturní aktivity
- Základní finanční podpora, podpora při čerpání grantů a dotací
- Metodická podpora lídrů komunitní kultury v obcích
- Propojení komunitní kultury s cestovním ruchem