Databáze strategií - Portál strategických dokumentů v ČR

Databáze strategií Portál strategických dokumentů v ČR

..vyberte místo Zaslat DOTAZ / NÁMĚT Často kladené dotazy vstup do terminálu
Znak hlavní město PRAHA
hlavní město PRAHA
www stránky

hlavní město PRAHA

Názvy hierarchických úrovní
"Oblast"
1 "Priorita"
1.1 "Opatření"

Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území hl. m. Prahy 2013-2015 [akt. 2015]

GesceSpolugesceSpolupráce
SYS: Systémová opatření k tvorbě sítě sociálních služeb na úrovni ZSP MHMP
SYS1: Organizační zajištění tvorby sítě sociálních služeb a implementace SPRSS
SYS1.1.: Organizační a odborné zajištění agendy vyplývající ze SPRSS
SYS2: Sjednocení a dotvoření systému hodnocení v rámci grantových programů, které realizuje ZSP MHMP, včetně systému hodnocení registrovaných sociálních služeb
SYS2.1: Formální sjednocení jednotlivých grantových programů, které realizuje odbor ZSP
MHMP
SYS2.2: Tvorba transparentního systému hodnocení v rámci grantových programů na sociální služby
SYS2.3: Nastavení systému víceletého financování
SYS3: Tvorba funkční sítě sociálních služeb v HMP
SYS3.1: Zavedení metodického dohledu u poskytovatelů sociálních služeb, kteří žádají o finanční prostředky, a převedení zjištěných poznatků do systému
SYS3.2: Definice základních parametrů pro tvorbu funkční sítě sociálních služeb na základě aktualizované mapy sociálních služeb v návaznosti na legislativní a metodické záměry státu (potažmo MPSV)
SYS 3.3: Systémově nastavit nástroje sběru relevantních údajů pro modelaci a úpravu funkční sítě sociálních služeb v čase
MČ: Spolupráce MČ a HMP
MČ1: Vyšší participace jednotlivých MČ Praha 1-22 na celopražském systému plánování sociálních služeb
MČ1.1: Finanční podpora procesů zjišťování potřeb, sběru informací a spolupráce s HMP na úrovni MČ Praha 1-22
MČ2: Zlepšení spolupráce HMP a MČ Praha 1-22 v oblasti poskytování sociálních služeb pro seniory
MČ2.1: Tvorba společné strategie poskytování služeb sociální péče pro seniory na území MČ Praha 1-22 a HMP
MČ3: Nastavení systému financování u místních (lokálních) sociálních služeb na území HMP
MČ3.1: Průběžná práce na definici procentního poměru spoluúčasti MČ Praha 1-22 a HMP při financování lokálních sociálních služeb
MČ4: Podpora MČ, které zřizují a provozují terénní a ambulantní služby na svém území
MČ4.1: Finanční zvýhodnění MČ při navrhování dotace na provoz sociální služby v rámci posuzování státní dotace
MČ5: Nastavit systém sběru informací o potřebách poskytování sociálních služeb osobám nebo skupinám osob na území SO MČ 1–22
MČ5.1: Zaměřit terénní práci sociálních pracovníků na úřadech MČ k mapování potřebnosti
sociálních služeb osobám či skupinám osob
SEN: Sociální služby pro cílovou skupinu senioři
SEN1: Definice udržitelné celopražské strategie sociálních služeb pro seniory na území HMP
SEN1.1: Vznik pracovní skupiny na úrovni volených zástupců MČ Praha 1-22 a HMP pod garancí člena RHMP pro zdravotnictví, sociální oblast politiku a bydlení, která definuje zadání a základní parametry strategie pro expertní skupinu zpracovatelů dokumentu
SEN1.2. Systém metodických dohledů u poskytovatelů sociálních služeb ze strany HMP
SEN2: Podpora setrvání seniorů v jejich přirozeném prostředí
SEN2.1: Podpora terénních služeb pro seniory
SEN3: Rozšíření forem péče pro seniory (osoby) trpící demencí
SEN3.1: Vytváření pobytových kapacit pro osoby trpící demencí
SEN3.2: Zvýšení podpory ambulantních služeb pro osoby trpící demencí
ZDR: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby s tělesným, smyslovým a kombinovaným postižením
ZDR1: Na úrovni HMP vytvoření závazného koncepčního materiálu, který se bude systémově zabývat problematikou OZP
ZDR1.1: Vznik celopražské strategie pro OZP v oblastech práva, školství, zdravotnictví, trhu práce, dopravní dostupnosti, sociální péče atd.
ZDR2: Zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům sociálních služeb
ZDR2.1: Vytvoření mapy poskytovatelů sociálních služeb na území HMP na základě metodických dohledů a reálného výkonu poskytované sociální služby
ZDR3: Zajištění plnohodnotného a důstojného života v přirozeném prostředí pro osoby s tělesným, smyslovým a kombinovaným postižením
ZDR3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které umožňují osobám s tělesným či kombinovaným postižením zůstávat v přirozeném prostředí
ZDR 3.2: Od roku 2014 zvýšit kapacitu tlumočnických, průvodcovských a předčitatelských služeb pro osoby se smyslovým postižením, dle vzniklé mapy sociálních služeb
ZDR3.3: Podpora sociálních služeb umožňujících aktivizace osob se smyslovým postižením
ZDR3.4: Vznik pobytové formy sociální služby pro osoby s poruchou autistického spektra
OMP: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby s mentálním postižením
OMP1: Na úrovni HMP systémové zmapování sociálních služeb pro osoby s mentálním postižením
OMP1.1: Systematická příprava změny v kapacitách pobytových sociálních služeb a kontrola vhodných druhů a forem poskytování sociální služby vzhledem k typu postižení uživatelů u PO poskytujících sociálních služby mimo území HMP
OMP2: Zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům sociálních služeb
OMP2.1: Vytvoření mapy poskytovatelů sociálních služeb na území HMP na základě metodických dohledů a reálného výkonu poskytované sociální služby
OMP3: Zajištění osobám s mentálním postižením plnohodnotný a důstojný život v přirozeném prostředí
OMP3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které umožňují osobám s mentálním postižením zůstávat v přirozeném prostředí
OMP3.2: Změny v charakteru pobytových služeb u osob s mentálním postižením, jejichž zdravotní stav umožňuje využít jinou než ústavní formu péče
ODO: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby s duševním onemocněním
ODO1: Sjednocení aktivit v oblasti zdravotní a sociální péče (služeb) pro osoby s duševním onemocněním na území HMP
ODO1.1: Tvorba celopražského modelu zdravotně-sociální péče a služeb pro osoby s duševním onemocněním
ODO1.2: Propojení strategie v oblasti poskytování sociálních služeb s reformou psychiatrické péče
ODO2: Zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům zdravotně sociálních služeb
ODO2.1: Vytvoření mapy poskytovatelů sociálních služeb na území HMP na základě metodických dohledů a reálného výkonu poskytované sociální služby
ODO3: Zajištění osobám s duševním onemocněním plnohodnotný a důstojný život v přirozeném prostředí
ODO3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb, které umožňují osobám s duševním onemocněním zůstávat v přirozeném prostředí
ODO3.2: Přesun kapacit z ústavních pobytových služeb do komunitních služeb v oblasti podpory bydlení
ODO3.3: Podpora sociálních služeb, které pomohou udržet osoby s chronickým duševním onemocněním v přirozeném prostředí
ODO 4: Zvyšování informovanosti odborné i laické veřejnosti o problematice osob s duševním onemocněním
ODO 4.1: Metodická a informační podpora pracovníkům MČ vykonávajících funkci veřejného opatrovníka
RDM: Sociální služby pro cílovou skupinu rodina, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci
RDM1: Nastavení sítě kvalitních specializovaných sociálních služeb pro rodiny, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci, která bude pokrývat potřeby této cílové skupiny, a zvýšení adresnosti podpory vybraným poskytovatelům sociálních služeb
RDM1.1: Definice sítě specializovaných služeb pro rodiny, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci na území HMP, které zahrnují služby krizové a oblast náhradní rodinné péče,a podpora takto definované sítě
RDM2: Na základě principu subsidiarity umožnění MČ Praha 1–22 co největší participace na strategii stanovení sítě preventivních sociálních služeb pro ohroženou mládež v problémových lokalitách na území HMP
RDM2.1: Umožnění MČ Praha 1-22 spolupracovat na financování (případné podpoře/nepodpoře) vybraných sociálních služeb z úrovně HMP
RDM3: Účinná pomoc rodinám, dětem a mládeži v nepříznivé sociální situaci prostřednictvím sociálních služeb
RDM3.1: Podpora rodin, dětí a mládeže v krizi formou odborného sociálního poradenství a sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi zaměřených na oblast sociálně-ekonomickou, zdravotní a sociálně-psychologickou
RDM3.2: Podpora rodin, dětí a mládeže, které se ocitnou v nepříznivé sociální situaci z důvodu ztráty bydlení
RDM3.3: Podpora odborného sociálního poradenství v oblasti náhradní rodinné péče
RDM 4: Zvyšovat informovanost odborné i laické veřejnosti o systému služeb pro rodiny, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci na území HMP
RDM 4.1: Metodická a informační podpora pro relevantní subjekty v oblasti péče o rodinu, děti a mládež v nepříznivé sociální situaci ze strany HMP
RDM 4.2: Nastavit platformu odborného setkávání a sdělovaní informací o problematikách rodin v krizi pod patronací ZSP MHMP
KTČ: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby v krizi a oběti trestných činů
KTČ1: Nastavení strategie cílené podpory kvalitních sociálních služeb pro osoby v krizi a oběti trestných činů na území HMP s ohledem na potřeby uživatelů
KTČ1.1: Definice sítě sociálních služeb pro osoby v krizi a oběti trestných činů a podpora takto definované sítě
KTČ1.2: Pravidelný sběr aktuálních informací a flexibilní reakce HMP na přicházející trendy v oblasti cílové skupiny oběti trestné činnosti
KTČ2: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro osoby v krizi a oběti trestných činů
KTČ2.1: Podpora odborného sociální poradenství a telefonické krizové pomoci pro oběti trestných činů
KTČ2.2: Podpora sociálních služeb krizová pomoc, telefonická krizová pomoc, azylových domů a odborného sociálního poradenství pro osoby v krizi
KTČ2.3: Zajištění koordinovanější pomoci pro oběti trestných činů
KTČ3: Zvyšování informovanosti odborné i laické veřejnosti o systému služeb pro osoby v krizi a oběti trestné činnosti
KTČ3.1: Metodická a informační podpora pro relevantní subjekty v oblasti poskytování péče obětem trestných činů ze strany HMP
CNM: Sociální služby pro cílovou skupinu cizinci a národnostní menšiny v nepříznivé sociální situaci
CNM1: Nastavení strategie cílené podpory kvalitních sociálních služeb pro cizince na území HMP
CNM1.1: Stanovení základní sítě odborných sociálních poraden pro osoby ze třetích zemí
CNM 1.2: Tvorba celopražské koncepce v oblasti cizinců (migrantů, azylantů) ze třetích zemí
CNM2: Tvorba systému mapování potřeb Romů v nepříznivé sociální situaci, na lokální úrovni
CNM2.1: Zmapování rizikové lokality s vyšším zastoupením Romů v nepříznivé sociální situaci formou terénních šetření
CNM3: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro Romy v nepříznivé sociální situaci
CNM3.1: Podpora odborného sociálního poradenství a terénních programů pro Romy v nepříznivé sociální situaci ve vybraných lokalitách
CNM3.2: Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež v rizikových lokalitách
CNM4: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro cizince na území HMP
CNM4.1: Podpora odborného sociálního poradenství pro cizince z třetích zemí a cizince z EU
CNM4.2: Podpora vzniku sociální služby pro cizince, kteří se ocitnou na přechodnou dobu bez přístřeší a nemohou využít stávající nabídku sociálních služeb na území HMP
ZAV: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby se závislostí
ZAV1: Nastavení strategie cílené podpory kvalitních sociálních služeb pro osoby závislé na nealkoholových drogách
ZAV1.1: Tvorba strategie vhodných terénních a ambulantních sociálních služeb pro osoby závislé na nealkoholových drogách se zaměřením na jejich návaznost, kapacitní rozsah a lokalizaci
ZAV2: Zmapovat stav zdravotně-sociálních služeb na území HMP, které se věnují jiným typům závislosti než na nealkoholových drogách (především závislosti na alkoholu)
ZAV 2.1: Analyzovat druhy závislostí a formy pomoci s praxí, která funguje na území HMP,i v souvislosti s preventivními aktivitami
ZAV3: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro osoby závislé na nealkoholových drogách
ZAV3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb pracujících na principu Harm Reduction
ZAV4: Hledání nových forem účinnější pomoci osobám závislým na nealkoholových drogách
ZAV4.1: Vznik komunitního terénního týmu vyhledávajícího především osoby, u kterých se kombinuje více faktoru ohrožení (např. bezdomovec závislý na nealkoholových drogách trpící duševním onemocněním)
ZAV 4.2: Rozšířit spektrum zdravotně-sociálních služeb pro osoby se závislostí na nealkoholových drogách o aplikační místnost
BEZ: Sociální služby pro cílovou skupinu osoby bez přístřeší (bezdomovci)
BEZ1: Tvorba celopražské strategie pro osoby bez přístřeší
BEZ 1.1: Dokončení a implementace Koncepce bezdomovectví do roku 2020 na území HMP
BEZ2: Zlepšení monitoringu osob bez přístřeší na území HMP
BEZ2.1: Z úrovně MČ zmapování a registrace rizikové lokality s vyšším počtem osob bez přístřeší
BEZ3: Podpora a účinná pomoc formou sociálních služeb pro osoby bez přístřeší
BEZ3.1: Podpora terénních a ambulantních sociálních služeb pro osoby bez přístřeší
BEZ3.2: Navýšení kapacity v oblasti denní péče o osoby bez přístřeší
BEZ3.3: Navýšení kapacity v oblasti ubytování osob bez přístřeší v zimním období
BEZ 3.4: Podpora kapacity sociálně-zdravotních služeb pro osoby bez přístřeší
BEZ5: Zvýšení informovanosti odborné i laické veřejnosti o problematice bezdomovectví
BEZ5.1: Pravidelná setkávání odborníků na celopražské úrovni na téma spojené s problematikou bezdomovectví
EKN: Oblast ekonomická na rok 2013
EKN1: Finanční podpora sociálních služeb umožňujících zůstávat uživatelům v přirozeném prostředí
EKN 1.1: Podpora terénní formy poskytování sociálních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením
EKN 1.2: Finanční zajištění rozšíření sociální služby chráněné bydlení a podpora samostatného bydlení u osob se zdravotním postižením
EKN 1.3: Zdroje financování pro realizaci opatření EKN1.1. a EKN1.2.
EKN2: Změny v jednoúčelovosti pobytových kapacit pro seniory a osoby se zdravotnímpostižením
EKN 2.1: U některých druhů sociálních služeb v pobytové formě (DS, DOZP, TS) podpořit změnu účelovosti lůžkové kapacity
EKN3: Podpora vzniku nových služeb z rozpočtu HMP
EKN 3.1: Finančně podpořit aktivity vyplývající z Koncepce bezdomovectví v roce 2013
EKN 3.2: Zvýšit kapacity azylových domů pro matky (páry) s dětmi
KON: Oblast kontrolní
KON1: Zavedení systému pravidelného hodnocení aktualizace a plnění SPRSS
KON1.1: Zavedení systému povinné aktualizace a kontrolních mechanismů strategické části víceletého SPRSS každý kalendářní rok